Mission de transition Nantes et la région Pays de Loire
Nantes et les Pays de la Loire attirent. Les entreprises s’y installent, les projets s’y multiplient, les équipes s’y étoffent. La métropole nantaise est aujourd’hui le premier pôle économique du Grand Ouest, la 3e place financière de France, et l’une des régions où la création d’entreprises numériques progresse le plus vite. Cap Gemini, Naval Group, Airbus, IBM : les grands donneurs d’ordre sont là, et les PME et ETI qui gravitent autour d’eux aussi.
Ce dynamisme a un revers. Dans un marché du travail aussi tendu, les managers expérimentés se font rares. Un départ à la direction, une phase de croissance rapide, une transformation à conduire : trouver rapidement le bon profil au bon niveau d’expertise relève souvent du casse-tête. Le recrutement prend du temps, les cabinets débordent, et l’entreprise, elle, n’attend pas.
C’est exactement là qu’intervient Parteam. Implanté en Pays de la Loire depuis sa création, Parteam mobilise des managers de transition expérimentés, déjà ancrés dans l’écosystème du Grand Ouest, capables d’être opérationnels en moins de 48 heures. Pas des consultants qui analysent : des managers qui prennent les rênes, produisent des résultats et transmettent une organisation plus solide en partant. Nos Parteamers sont sélectionnés avec exigence : savoir-faire reconnu, savoir-être éprouvé, connaissance du tissu local. Pas de profil générique, pas de CV envoyés à la chaîne.
Une missions à nous confier sur Nantes ?
Trouver un manager de transition à Nantes
Trouver un manager de transition à Nantes ne se résume pas à parcourir les profils disponibles sur le marché. La difficulté n’est pas le nombre de candidats : c’est d’identifier celui qui combine le bon niveau d’expertise, la bonne posture managériale et la connaissance du tissu économique nantais. Un manager qui arrive de l’extérieur passe ses premières semaines à apprendre. Un Parteamer nantais arrive en sachant déjà à qui il parle et comment l’organisation fonctionne.
Parteam sélectionne ses managers avec exigence, en amont de toute mission. Chaque Parteamer est choisi sur son savoir-faire sectoriel, son expérience de direction et sa capacité à produire des résultats dans des délais contraints. Cette sélection rigoureuse nous permet, lorsque vous nous confiez une mission, de vous soumettre rapidement un profil pertinent, et non une liste de CV à défricher.
Notre ancrage dans la région nantaise et plus largement dans les Pays de la Loire nous permet également de proposer des managers disponibles localement, sans frais de déplacement excessifs ni délais d’adaptation. Un manager opérationnel dès le premier jour, à coût maîtrisé : c’est ce que Parteam livre.
Pourquoi faire appel à un manager de transition à Nantes : quels projets ?
Le manager de transition à Nantes répond aux besoins urgents et d’expertise des entreprises. Départ inattendu d’un directeur, continuité d’un service entre deux recrutements, projet stratégique à conduire sur un temps défini : le manager de transition prend la main, avance, livre. Il ne s’adapte pas progressivement à votre organisation : il entre dedans, avec l’expérience et la légitimité nécessaires pour agir dès les premiers jours.
Confier une mission à Parteam, c’est travailler avec un manager qui connaît le terrain nantais et les réalités économiques du Grand Ouest. Son regard extérieur libère de la pression des logiques internes, et son expérience reconnue lui confère une crédibilité immédiate auprès de vos équipes. Il comprend vite, il décide, il engage des résultats mesurables dans le cadre défini ensemble.
Le manager de transition Parteam à Nantes répond aussi aux situations de croissance : votre entreprise a besoin d’une compétence de direction que vous ne possédez pas en interne, pour une durée que vous ne souhaitez pas pérenniser. Il structure, optimise, rationalise, et repart en laissant des process solides et des équipes capables de les faire vivre.
Nos domaines d’intervention et nos expertises à Nantes
Vous pouvez faire appel à un manager de transition Parteam à Nantes afin de vous aider dans de nombreux domaines d’intervention.
DRH, directeur des ressources humaines en transition à Nantes
Chez Parteam, nous vous proposons des directeurs des ressources humaines en transition à Nantes pour gérer toutes les situations, des périodes de développement ou de crise. Les DRH Parteam sont expérimentés, reconnus dans leurs domaines et connaisseurs de l’écosystème de Nantes Métropole et de ses spécificités.
L’expert DRH Parteam en management de transition joue un rôle stratégique dans votre entreprise, le temps de sa mission : il optimise les process d’administration du personnel, accompagne l’évolution des collaborateurs en prenant en compte leurs besoins et leurs attentes. Faire appel à un DRH en management de transition à Nantes, c’est activer toutes les ressources du bassin d’emploi régional pour lutter efficacement contre la pénurie de talents, trouver le profil idéal et le fidéliser.
Les DRH en management de transition Parteam travaillent de façon pragmatique et efficace. Présents pour atteindre vos objectifs, ils s’adaptent à l’évolution de vos besoins et transmettent une organisation RH capable de fonctionner de façon autonome à la fin de la mission.
DAF, directeur administratif et financier en transition à Nantes
Afin de disposer de compétences externalisées dans les métiers financiers, vous pouvez faire appel à un DAF en management de transition à Nantes.
Chez Parteam, nos directeurs administratifs et financiers en transition à Nantes jouent un rôle de business partner, connaisseurs de l’écosystème local, pour vous aider dans vos enjeux financiers : contrôle de gestion, mise en place d’un business plan, création et suivi des tableaux de bord. Le DAF sert de lien entre les différentes parties prenantes et améliore la performance de vos équipes, notamment sur vos problématiques de trésorerie.
Connaisseurs de la métropole nantaise, de ses entreprises et de ses réalités économiques, nos DAF pilotent les différents services pour donner une vision globale des finances et contribuent à atteindre les résultats escomptés. Ils interviennent aussi, sur un temps défini, pour trouver de nouveaux investisseurs ou structurer un emprunt en vue d’un développement.
Le DAF en management de transition Parteam à Nantes installe des KPI, des procédures et des bonnes pratiques dont l’effet se prolonge bien après la fin de sa mission.
DSI, directeur des systèmes d’information en transition à Nantes
Chez Parteam, nous mettons à votre disposition des directeurs experts en système d’information en management de transition à Nantes pour réussir votre transformation numérique, accompagner votre croissance et gérer les situations de crise.
Nos experts DSI en management de transition à Nantes sécurisent vos données et mettent en oeuvre les solutions qui rendent votre entreprise plus efficace et plus rentable. Ils travaillent avec vos équipes pour réussir la transition sur le long terme. Après un diagnostic de votre SI, ils proposent une solution technique et pilotent le projet : externalisation ou déploiement interne d’un nouveau système. Ils installent les bonnes pratiques qui pérennisent leur action.
L’objectif du DSI manager de transition est de livrer des solutions calibrées à vos besoins réels. Il prend également en compte les enjeux écologiques en prônant la sobriété numérique : des systèmes d’information durables, conçus pour réduire l’empreinte sociale, économique et environnementale du numérique.
Et les autres expertises en management de transition
Chez Parteam, nous vous proposons également d’autres expertises en management de transition à Nantes et dans la région.
Le Directeur marketing Parteam comprend les enjeux de votre marché et vous aide à trouver des opportunités de croissance en accord avec l’ensemble des départements concernés.
Le directeur achat et supply chain aide à fluidifier les échanges entre les différents services pour assurer la meilleure qualité de service et réduire les coûts.
L’expert directeur général s’assure que les services travaillent de concert et appliquent au mieux la stratégie de l’entreprise suivant les délais et budgets définis.
Exemples de missions de manager de transition Nantes réalisées par Parteam
Convaincu de l’importance du numérique en général et d’un ERP en particulier, le duo d’entrepreneurs décide de se doter d’une feuille de route pour faire de l’IT un avantage opérationnel et concurrentiel. La démarche est ambitieuse et pour autant la structure de l’entreprise ne permet pas la création d’un poste de DSI en CDI.
« Pour un chef d’entreprise, il est primordial de s’appuyer sur un sachant.
Je n’avais pas besoin d’un Directeur des Système d’Information de manière pérenne. Mais j’avais besoin d’un manager de ce niveau d’expertise pour créer notre SI. »
Thierry CONGARD – Co-dirigeant du Groupe Safar
C’est là que le groupe Safar va se tourner vers l’offre de Parteam.
Le départ de la DRH dans un délai court et l’arrivée d’une nouvelle DRH sous 3 mois demandait à l’entreprise de trouver une solution pour assurer cette période transitoire. Cette période critique devait voir se négocier des accords collectifs et finaliser le lancement de leur SIRH.
Les dirigeants ressentaient le besoin de se faire accompagner pour sécuriser le développement de l’entreprise qui doublait son CAHT depuis 2 ans.
Le départ du Directeur Financier dans une période critique pour l’entreprise a nécessité de trouver une solution rapide pour répondre aux enjeux de la période.
Notre client souhaitait restructurer et encadrer ses équipes administratives et financières suite à l’arrivée d’un fond d’investissement. Les équipes en place, faute de la maturité nécessaire, n’étaient pas en mesure de procéder seules au changement.
Le DSI d’un Grand Groupe faisait face à un départ imminent de l’un de ses managers direct qui plus est dans un contexte de fusion avec le principal concurrent.
Les équipes dont la personne avait la charge étaient conséquentes (80 personnes), multi-culturelles et multi-sites.
Au delà de l’enjeu opérationnel, la priorité était surtout d’accompagner la transformation occasionnée par la fusion et de créer une équipe unie.
Comment confier une mission à Parteam ?
Afin de confier à Parteam une mission en management de transition à Nantes, vous pouvez nous contacter et obtenir une solution répondant à vos besoins en moins de 72 heures.
Pour cela, nous définissons précisément le cadre de la mission, en prenant en compte les délais et budgets impartis. Nous rencontrons les différentes parties prenantes en interne, dirigeants comme salariés, puis nous proposons des process afin de suivre le projet tout au long de la mission.
Questions fréquentes sur le management de transition à Nantes
En combien de temps trouver un manager à Nantes ?
Parteam a-t-il un bureau physique à Nantes ?
Quel est le coût d'un manager de transition à Nantes ?
Quelle différence entre management de transition et temps partagé ?
Lancer le chrono - 48h pour trouver votre manager de transition à Nantes
Décrivez votre besoin. Notre équipe cadre la mission et vous soumet une sélection de profils.
Sans engagement | Sans frais
Vos interlocuteurs pour votre recherche de manager de transition :
Pierre BODINEAU
Practice Administration, Finances et DG
Co-fondateur de Parteam
Sébastien THOUVENIN
Practice Système d’Information et DG
Co-fondateur de Parteam
Marie FRANÇOIS
Practice Ressources Humaines & Coaching
Associée Parteam
