Éclosion – notre offre mentoring pour révéler les talents que vous avez sous les yeux. Un accompagnement professionnel qui transforme vos collaborateurs en leaders, sans les risques et les coûts d’un recrutement externe.
Le Mentoring Eclosion c’est :
Rendez-vous découverte gratuit • 30 minutes • Sans engagement
Cela faisait plus de 8 ans que Camille travaillait dans l’entreprise. Elle connaissait tout ou presque : les équipes, le marché, les process, l’ADN de la société. Elle a traversé les réorganisations, les moments de creux, les séquences euphoriques, mais aussi les crises. Mais elle était encore là, pleinement investie dans l’entreprise.
Quand un poste de responsable s’est libéré, tout le monde pensait que Camille serait la bonne personne. Elle cochait presque tout.
Mais la direction avait un autre plan. Un talent externe. quelqu’un “avec du recul”, un regard neuf…
Pourquoi ce choix ? Parce qu’en interne, on connaissait trop bien Camille. Ses premières années discrètes, son humilité, son respect de la hiérarchie qui lui faisait opter pour le silence dans certaines réunions. C’était cette image qui prenait le pas sur ses compétences.
C’est le paradoxe des talents internes : on connait leurs forces, mais on n’arrive pas à décoller les étiquettes.
Le nouveau manager recruté a pris le poste. CV irréprochable, période « de grâce »… mais le soufflet retombe vite. Ses solutions « toutes faites » s’avèrent inappropriées pour l’entreprise, le courant passe très mal avec ses collaborateurs.
Pendant ce temps, dans l’ombre Camille compensait… Elle assurait tant bien que mal ce que le nouveau aurait dû faire. Sans reconnaissance et avec quelques maladresses.
Puis un jour, Camille a quitté l’entreprise dans laquelle elle s’était pleinement investie avec fidélité. Le nouveau est lui aussi parti et l’entreprise s’est retrouvé avec deux problèmes de talents.
Alors qu’il aurait tellement plus simple d’accompagner Camille dans son éclosion en tant que manager !
Sources : Harvard Business Review, DARES, SAP & Oxford Economics
Recruter à l’extérieur, c’est prendre un pari. Un pari qui peut coûter cher, même quand il réussit. Et quand il échoue, la facture explose.
Coût direct : 3 000 à 10 000€
Délai : 36 jours en moyenne
Risques cachés :
Coût total : 45 000 à 100 000€
Et ce que les chiffres ne disent pas :
71% des DRH ont déjà connu une erreur de recrutement
Investissement maîtrisé
Délai : Immédiat
Zéro risque :
Les talents promus en interne réussissent mieux et partent moins que les externes.
Pour des postes à responsabilité, un recrutement raté peut représenter 3 à 4 fois le salaire annuel en coûts directs et indirects.
Exemple concret : Pour un poste de responsable à 50K€ annuel, un échec de recrutement peut coûter entre 150 000€ et 200 000€ à votre entreprise.
Sources : LinkedIn Global Talent Trends, Cabinet Hays, Factorial RH
Et si la solution était déjà dans vos équipes ?
Si, au lieu de chercher la perle rare à l’extérieur, vous révéliez le potentiel que vous avez sous les yeux ?
Éclosion, c’est le mentoring professionnel qui transforme vos collaborateurs prometteurs en leaders opérationnels.
Un accompagnement individuel par un professionnel aguerri du métier – pas un coach généraliste – qui guide votre collaborateur vers son nouveau rôle.
Notre mentor ne prend pas la place de votre talent. Il ne fait pas le travail à sa place.
Il lui apprend à pêcher, plutôt que de lui donner du poisson.
Comprendre votre besoin et valider l’adéquation
Nous échangeons avec vous (dirigeant, DRH ou manager) pour :
Aucun engagement à ce stade. C’est un échange transparent, professionnel à professionnel.
Sur le contenu métier :
Sur la posture :
Durée totale : 10 séances de 2h maximum
Pourquoi l’approche du mentoring est singulière ?
Les chiffres le prouvent :
Sources : Wharton School, APEC, Groom & Associés
Votre collaborateur connaît déjà :
Il lui manque juste : l’appui d’une expertise métier et la posture managériale pour passer au niveau supérieur. C’est exactement ce que nous apportons.
Faire grandir un talent interne plutôt que recruter à l’extérieur, ce n’est pas juste une question de coût. C’est un choix stratégique qui impacte toute votre organisation.
Un recrutement externe classique vous coûte entre 6 000€ et 10 000€. S’il échoue, la facture grimpe entre 45 000€ et 100 000€.
Avec Éclosion, vous investissez dans un talent dont vous connaissez déjà la valeur. Le ROI est immédiat : pas de mauvaise surprise, pas de recommencement, pas de période d’essai incertaine.
Économie potentielle : jusqu’à 30 000€ par poste.
Pas de sourcing. Pas de tri de CV. Pas d’entretiens à rallonge. Pas de période d’adaptation à la culture d’entreprise. Votre collaborateur est déjà dans les starting-blocks.
Le plus grand risque d’un recrutement externe ? L’inconnu.
Vous ne découvrez vraiment quelqu’un qu’après 6 à 12 mois de collaboration. Et si ça ne fonctionne pas, il est déjà trop tard.
Avec un talent interne :
Les chiffres confirment : les employés recrutés en interne obtiennent des résultats significativement meilleurs que les externes, et ont des taux de démission plus faibles.
Source : Wharton School, “Paying More to Get Less: The Effects of External Hiring versus Internal Mobility”
Quand vous investissez dans un talent interne, vous ne faites pas qu’accompagner une personne. Vous envoyez un message à toute votre organisation :
“Ici, on fait grandir nos équipes. Ici, l’évolution est possible.”
Les résultats :
Investir dans vos équipes avec Éclosion, c’est fidéliser bien au-delà de la personne accompagnée.
Chaque départ, c’est une perte de connaissance. Chaque recrutement externe, c’est repartir de zéro.
Avec la promotion interne :
Dans un contexte où 45% des embauches proviennent de recommandations, votre réseau interne est votre meilleur vivier de talents.
Source : People Managing People
Un recrutement externe, c’est :
Votre talent interne, lui :
Il lui manque juste l’expertise métier et la posture managériale. C’est précisément ce que nos mentors apportent, en 10 séances maximum.
Résultat : votre collaborateur est opérationnel 10 fois plus vite qu’une recrue externe.
Vous êtes face à un dilemme :
Vous avez besoin de renforcer votre encadrement, mais :
Éclosion est votre solution si :
Vos enjeux RH du moment :
Éclosion vous permet de :
Votre situation :
Vous managez une équipe et :
Éclosion vous apporte :
Éclosion s’adresse aux PME et ETI françaises qui :
Management externalisé : Nous prenons en charge opérationnellement une fonction managériale. Nous faisons !
Éclosion : Nous accompagnons un collaborateur pour qu’il prenne le rôle. Nous transmettons. Durée : 2 à 3 mois, puis autonomie.
Critères : compétence technique, motivation réelle, soft skills, alignement culturel. Lors du diagnostic, nous évaluons si l’accompagnement a des chances de réussir et vous le disons clairement.
Le diagnostic (étape 2) sert précisément à cela. Si nous détectons un risque important, nous vous le disons immédiatement. Transparence totale.
8 à 12 semaines. Rythme flexible : 1 séance par semaine (intensif) ou tous les 15 jours (étalé). À comparer : recrutement externe = 8 mois. Vous gagnez 5 à 6 mois.
Tarif sur-mesure selon le niveau du poste, la complexité et le format.
Fourchette indicative : entre 30% et 50% du coût d’un recrutement externe équivalent.
Devis sous 48h après rendez-vous de cadrage gratuit.
Oui. 2h par séance, 1 fois par semaine ou tous les 15 jours = 2% à 5% du temps de travail sur la période.
20h d’investissement total pour une montée en compétences définitive.
10 fois plus efficace qu’un recrutement externe.
Vous avez des Camille dans vos équipes ? Des collaborateurs loyaux, compétents, motivés. Qui connaissent votre entreprise par cœur. Qui ont le potentiel pour aller plus loin.
Il ne leur manque qu’une chose : l’accompagnement pour franchir le cap.
Option 1 : Continuer à recruter à l’extérieur
Option 2 : Révéler les talents que vous avez déjà
Arrêtez de chercher à l’extérieur ce que vous avez déjà.
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Devenir un acteur de proximité incontournable dans la mise à disposition de managers dans les fonctions supports, en conseil, gestion de projet, management de transition, temps partagé ou recrutement.
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Pierre et Sébastien se rencontrent dans un cadre professionnel chez Appart’City en 2007. Le 02 janvier 2019, ils s’associent pour créer Parteam.
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faire partie d’une Team à Part
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