Confiez sans délai la barre à un directeur général de transition

Vacance de direction, restructuration, repositionnement stratégique, cession ou fusion : quel que soit le contexte, votre entreprise ne peut pas rester sans gouvernance.

Parteam s’engage à identifier en 48h le Directeur Général de transition qu’il vous faut, opérationnel dès sa prise de fonction.

Quand faire appel à un directeur général de transition ?

Faire appel à un directeur général de transition s’impose lorsque l’entreprise traverse une période qui exige un leadership exécutif immédiat, et que ni le recrutement permanent ni la promotion interne ne peuvent répondre à l’urgence ou à la complexité de la situation.

Vacance soudaine de la direction générale

Votre dirigeant part brutalement : démission, rupture de conflit, arrêt maladie prolongé ou décès. La gouvernance est en suspens, les équipes attendent, les partenaires observent. Un directeur général de transition prend la main en quelques jours et assure la continuité du pilotage sans laisser de vide à la tête de l'organisation.

Restructuration d'entreprise

Votre organisation doit se réinventer en profondeur : réduction de périmètre, fermeture d'activité, réorganisation des fonctions, plan social à piloter. Un directeur général restructuration assume les décisions difficiles avec méthode et neutralité, sans les biais d'un dirigeant en place depuis longtemps.

Redressement et gestion de crise

La rentabilité se dégrade, la trésorerie est sous tension, les actionnaires demandent des comptes. Un directeur général de crise reprend le contrôle opérationnel, renoue le dialogue avec les parties prenantes et crée les conditions du rebond, sans attendre qu'une situation critique devienne irréversible.

Opérations M&A, cession ou transmission

Vous cédez votre entreprise, intégrez une acquisition ou préparez une transmission familiale. Un directeur général de transition expérimenté en opérations de haut de bilan pilote le processus, rassure les repreneurs, sécurise la transition managériale et protège la valeur de l'entreprise pendant la période critique.

Transformation stratégique profonde

Nouveau modèle économique, pivot vers de nouveaux marchés, refonte de l'organisation, accélération de la croissance : votre équipe de direction ne dispose pas en interne d'un profil capable de conduire cette transformation. Le directeur général de transition amène l'expérience et la hauteur de vue nécessaires, sans les contraintes d'un recrutement définitif.

Soutien à un fondateur ou dirigeant actionnaire

Vous êtes fondateur, vous dirigez depuis des années mais vous atteignez une limite : croissance trop rapide, complexité accrue, besoin de prise de recul ou de préparation à une transmission. Un directeur général de transition vous permet de structurer l'organisation et de préparer la suite, tout en restant maître de votre entreprise.

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de succès dans les missions réalisées

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managers soigneusement sélectionnés 

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clients ETI et PME accompagnés

Ce qui fait notre différence avec les autres cabinets...

Interlocuteur du métier dédié

Du brief au suivi de mission, vous disposez d’un interlocuteur unique avec une expérience opérationnelle de manager. Il connaît parfaitement les exigences de la fonction.

Formule adaptée à votre besoin

Nous proposons uniquement des managers matchant avec tous vos besoins. Compétences, posture, disponibilité, proximité, connaissance sectorielle.

Offre Sans Engagement

Nous répondons gratuitement à votre recherche de talent. Et après signature, vous mettez fin à la mission à tout moment si vous jugez qu’elle n’est plus utile.

Les 4 temps forts de notre offre de management de transition

Le principe de notre offre de management de transition est très simple – sortir de l’urgence au plus vite  :

Analyse du besoin

En moins de 48h, nous vous confirmons notre capacité à vous proposer la perle rare.

Rencontre des managers

Vous rencontrez de 1 à 3 manager maximum - retenus pour leur adéquation avec votre situation.

Sélection manager

Vous sélectionnez le talent avec qui vous ferez équipe. Vous définissez les modalités de travail.

Suivi mission

Définition des points de succès de la mission et suivi régulier avec le Partner référent.

FAQ sur le métier de Directeur général de Transition

Le consultant analyse, recommande et repart. Le directeur général de transition prend la responsabilité opérationnelle pleine et entière de la direction : il décide, manage les équipes, engage l’entreprise et répond des résultats. Il n’est pas là pour produire un rapport, il est là pour tenir le poste.
Parteam s’engage à vous soumettre une sélection de profils sous 48 heures. Une fois le manager retenu, la prise de poste effective intervient généralement dans la semaine qui suit le brief, parfois en 48 à 72 heures en situation d’urgence déclarée.
La majorité des missions s’étend de 6 à 18 mois. Les missions de crise ou de vacance sont souvent plus courtes (3 à 6 mois). Les missions de transformation ou d’accompagnement M&A peuvent dépasser 18 mois si le contexte le justifie. La durée est définie avec vous dès le cadrage et peut évoluer.
Oui. Parteam dispose de directeurs généraux ayant piloté des situations de sauvegarde, de redressement judiciaire ou de cession en plan de cession. Leur expérience des relations avec les mandataires, les créanciers et les instances représentatives du personnel est un atout décisif dans ces contextes sous tension.
Chaque manager du réseau Parteam a exercé la fonction à titre opérationnel, pas uniquement en conseil. Nous vérifions les références de mission, validons l’expérience sectorielle et évaluons la posture relationnelle. Nous ne proposons que des profils ayant déjà tenu ce niveau de responsabilité, dans des contextes proches du vôtre.
Absolument. C’est même là que la valeur est la plus immédiate. Dans une PME ou une ETI, l’absence de direction générale se ressent à tous les niveaux en quelques jours. Nos managers savent adapter leur posture à la taille de la structure, à la culture de l’entreprise et à la relation avec les actionnaires ou fondateurs.
En règle générale, oui, surtout en situation d’urgence ou de crise. Dans certains contextes (soutien à un fondateur, accompagnement à la transformation), un format à temps partiel ou partagé peut être envisagé. Nous définissons ensemble les modalités qui correspondent réellement à votre besoin.
La confidentialité est une exigence fondamentale du management de transition. Nos managers opèrent dans le cadre d’un accord de confidentialité systématique. Ils sont habitués à évoluer dans des environnements sensibles, avec discrétion vis-à-vis des équipes, des partenaires et des tiers extérieurs.

Nos Directeurs Généraux de transition renforcent leurs équipes

Logo Vacances Select
Logo Manpower - Client Management Externalisé Parteam
Logo Mulliez Flory - monochrome
Logo Groupe Malvaux
Logo Groupe Altyn
Logo Département de la Vendée - Client Management Externalisé Parteam
Logo Sercel monochrome
Logo Groupe Gruau
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Logo Cornet Vincent Segurel Avocats - monochrome
Logo Meubles Gautier - Client Management Externalisé Parteam
Logo Fidemeca
Logo Groupe Evoriel expert des services immobiliers
Logo Maison Becam
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Dominique HERVY
Dominique HERVY
Directeur Général | APPART CITY
« Notre interlocuteur chez Parteam est un ancien DSI. Il sait de quoi il parle. Sa dimension technique a permis de trouver le bon manager et de nous accompagner lors des choix clés. »
Ingrid BELLEIL
Ingrid BELLEIL
Secrétaire Général | UMR Harmonie Mutuelle
Dès la prise de contact, Parteam a très bien compris le besoin et ciblé rapidement une personne très pertinente.
Virginie FUOCO
Virginie FUOCO
DRH | Groupe MALVAUX
Cela faisait plus de 10 mois que je cherchais. En 15 minutes d'échange, Parteam a su comprendre mon besoin et proposer le profil idéal.
Yann-Hervé MERVEL
Yann-Hervé MERVEL
Président | Groupe SAFAR
« Professionnel, ils maîtrisent les métiers de leurs managers. Écoute, ils s'impliquent avant, pendant et après les missions. Réactif, ils ont su très rapidement trouver les bons profils. »
Fanny VACHÉ
Fanny VACHÉ
Directrice Production Informatique | LNA SANTÉ
« Moins d'un mois après le départ du responsable du support, un manager de transition Parteam intégrait notre DSI. »
Ludovic LONGÉPÉ
Ludovic LONGÉPÉ
DSI | FETIS Group
Avec le manager de transition et le co-dirigeant de Parteam, nous avons définit la DSI de demain.
Patrice DALIFARD
Patrice DALIFARD
Président | IDEA Grand Ouest
« Parteam nous aide à nous projeter vers l'avant quand on est rapidement la tête dans le guidon. »
Franck LUSTEAU
Franck LUSTEAU
DSI | Département de la Vendée
« La triple adéquation de l'offre Parteam s'est avérée déterminante : compétence, disponibilité rapide et optimisation du budget. »

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Décrivez votre besoin. Notre équipe cadre la mission et vous soumet une sélection de profils.
Sans engagement | Sans frais

Vos interlocuteurs pour votre recherche de manager de transition :

Pierre BODINEAU - Cofondateur PARTEAM - Spécialiste des enjeux finances et DAF

Pierre BODINEAU
Practice Administration, Finances et DG

Co-fondateur de Parteam

Sébastien THOUVENIN - cofondateur de Parteam Spécialiste des questions IT et DSI

Sébastien THOUVENIN
Practice Système d’Information et DG

Co-fondateur de Parteam

Marie FRANCOIS - DRH de Transition -Responsable BU RH Parteam

Marie FRANÇOIS
Practice Ressources Humaines & Coaching

Associée Parteam

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Lancée le 02 janvier 2019 par Pierre et Sébastien, l’entreprise Parteam fête ses 3 ans. Aujourd’hui, Parteam c’est 100 clients, 220 parteamers, 3 millions de chiffre d’affaires.

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