Face aux instabilités, lenteurs et erreurs répétées de son ERP, la Direction Générale d’une ETI leader de son secteur s’inquiète sur la résilience de son outil principal mais aussi sur sa capacité à continuer d’accompagner sa forte croissance.
Il peut être difficile de recruter des profils hautement qualifiés de façon permanente et ce n’est pas toujours indispensable. Certaines missions n’exigent pas un temps plein et, les besoins pouvant évoluer, il vaut parfois mieux faire appel à une solution ponctuelle qui pourra s’inscrire dans le long terme.
Le temps partagé est l’alternative parfaite pour répondre à votre besoin. Pendant plusieurs mois, voire plusieurs années, un renfort expert vient vous apporter son savoir-faire et sa posture pour accompagner tant le quotidien que les projets de votre entreprise.
Parteam dispose d’un réseau de managers experts dans de nombreux domaines sur l’ensemble du territoire.
Vous pouvez ainsi bénéficier rapidement d’un manager capable de :
Définition de vos besoins, aussi bien sur les compétences attendues que sur le temps alloué au manager
Sélection d'un profil disposant des compétences professionnelles et humaines correspondant à la mission
Définition d'un cadre précis et rencontre des équipes afin de travailler rapidement dans un climat de confiance
Parteam met à votre disposition des managers suivant une formule temps partagé flexible.
Quelques jours, plusieurs semaines ou plusieurs mois au sein de votre entreprise : son temps de travail correspondant à vos besoins, définis en début de mission.
Vous pouvez à tout moment mettre fin à la mission si vous jugez qu’elle n’est plus utile.
Face aux instabilités, lenteurs et erreurs répétées de son ERP, la Direction Générale d’une ETI leader de son secteur s’inquiète sur la résilience de son outil principal mais aussi sur sa capacité à continuer d’accompagner sa forte croissance.
Le départ du Directeur Financier dans une période critique pour l’entreprise a nécessité de trouver une solution rapide pour répondre aux enjeux de la période.
Notre client souhaitait restructurer et encadrer ses équipes administratives et financières suite à l’arrivée d’un fond d’investissement. Les équipes en place, faute de la maturité nécessaire, n’étaient pas en mesure de procéder seules au changement.
IDEA Grand Ouest fait partie du cercle restreint des acteurs majeurs de l’expertise pour véhicules roulants.
Pourtant, l’aventure a débuté avec une tout autre envergure pour Patrice DALIFARD son PDG.
En 2009, quand il prend la tête du cabinet, c’est 10 collaborateurs et 800 k€ de CA. Aujourd’hui, à force de rachats et fusions, IDEA Grand Ouest, c’est 160 collaborateurs pour 14 M€ de CA !
Une activité multipliée par 17, digne des meilleures startups.
Mais une croissance qui interpelle leur conseiller financier.
“Notre conseiller financier nous a incité à challenger notre organisation et faire évoluer notre structuration.”
Patrice DALIFARD – Président IDEA Grand Ouest
Il était risqué de tout faire reposer sur une seule personne et de conserver une logique départementale quand le marché attend un regroupement des acteurs.
Comment éviter une crise de croissance quand le petit cabinet se métamorphose en quasi ETI ?
“Nous étions encore trop petit pour embaucher un DAF. Mais nous sentions que notre fonctionnement devait évoluer…”
C’est là qu’émerge une des solutions alternatives au recrutement de Parteam : le management à temps partagé !
Suite au rachat de cette PMI bretonne, les nouveaux actionnaires voulait digitaliser les processus de la commande à la facturation en passant par la fabrication pour accompagner les objectifs de croissance.
Le dirigeant d’une société d’ingénierie de 120 personnes souhaitait renforcer son comité de direction par la création d’un poste de DRH pour accompagner l’équipe en place et favoriser la rétention des talents dans sa structure.
Nous développer dans les territoires pour gagner
en proximité avec nos clients !
Code pour gagner un cadeau : O3GXY
Devenir un acteur de proximité incontournable dans la mise à disposition de managers dans les fonctions supports, en conseil, gestion de projet, management de transition, temps partagé ou recrutement.
Code pour gagner un cadeau : QDWF2
Pierre et Sébastien se rencontrent dans un cadre professionnel chez Appart’City en 2007. Le 02 janvier 2019, ils s’associent pour créer Parteam.
Code pour gagner un cadeau : Y9RXJ
Talent Manager
Intégrer Parteam, l’opportunité de
faire partie d’une Team à Part
Code pour gagner un cadeau : DP8AJ
Directeur général, DAF/CFO
Au lancement de Parteam, nous pensions travailler 4 jours sur 5 ! Le développement de nos activités nous amène plutôt à être disponible 6 sur 5 😊
Code pour gagner un cadeau : WIP1L
Président, DSI
Au début de l’aventure, le nom que nous avions choisi était
« Partime ». Nous avons changé très rapidement pour marquer de façon plus prononcé la notion d’équipe en nous renommant
« Parteam »
Code pour gagner un cadeau : FW2A1
Le réseau Parteam compte 220 managers indépendants, répartis partout en France, sélectionnés sur leur savoir-faire ainsi que sur leur savoir-être.
Code pour gagner un cadeau : N92XY
100 clients ont déjà bénéficié de l’expertise du réseau Parteam à temps partagé ou des missions de transition, dans les domaines IT, RH et Finance.
Code pour gagner un cadeau : 49PX6
Lancée le 02 janvier 2019 par Pierre et Sébastien, l’entreprise Parteam fête ses 3 ans. Aujourd’hui, Parteam c’est 100 clients, 220 parteamers, 3 millions de chiffre d’affaires.
Code pour gagner un cadeau : 2SGTX
