DSI de Transition : donnez un cap à votre direction informatique sans délai

Vacance de direction informatique, transformation numérique à cadencer, déploiement d’un ERP, crise de cybersécurité, réorganisation de la DSI ou préparation d’une opération de croissance externe …

Parteam s’engage à identifier en 48h le DSI de transition qu’il vous faut, opérationnel dès la première semaine.

Quand faire appel à un DSI de Transition ?

Faire appel à un DSI de transition s’impose lorsque votre direction informatique traverse une période qui exige un leadership technique et managérial immédiat. Dans un environnement où le système d’information est au coeur des opérations, chaque semaine sans pilote clairement identifié génère des risques concrets sur la continuité de l’activité.

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de succès dans les missions réalisées

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Ce qui fait notre différence avec les autres cabinets...

Interlocuteur du métier dédié

Du brief au suivi de mission, vous disposez d’un interlocuteur unique avec une expérience opérationnelle de manager. Il connaît parfaitement les exigences de la direction des systèmes d’information.

Formule adaptée à votre besoin

Nous proposons uniquement des managers matchant avec tous vos besoins. Compétences, posture, disponibilité, proximité, connaissance sectorielle.

Offre Sans Engagement

Nous répondons gratuitement à votre recherche de talent. Et après signature, vous mettez fin à la mission à tout moment si vous jugez qu’elle n’est plus utile.

Les 4 temps forts de notre offre de management de transition

Le principe de notre offre de management de transition est très simple – sortir de l’urgence au plus vite :

Analyse du besoin

En moins de 48h, nous vous confirmons notre capacité à vous proposer la perle rare.

Rencontre des managers

Vous rencontrez de 1 à 3 manager maximum - retenus pour leur adéquation avec votre situation.

Sélection manager

Vous sélectionnez le talent avec qui vous ferez équipe. Vous définissez les modalités de travail.

Suivi mission

Définition des points de succès de la mission et suivi régulier avec le Partner référent.

FAQ sur le métier de DSI de Transition

Quelle est la différence entre un DSI de transition et un consultant en systèmes d'information ?

Le consultant IT audite, préconise et repart. Le DSI de transition prend la responsabilité opérationnelle pleine de la direction informatique : il manage les équipes IT, arbitre les choix technologiques, pilote les prestataires, engage les budgets et répond des résultats auprès de la direction générale. Il est directeur, pas conseiller.

En combien de temps un DSI de transition peut-il être opérationnel ?

Parteam s’engage à vous soumettre une sélection de profils sous 48 heures. La prise de poste effective intervient généralement dans la semaine qui suit le brief. En cas de crise informatique active ou de vacance urgente, le démarrage peut intervenir en 48 à 72 heures.

Quelle est la durée typique d'une mission de DSI de transition ?

Les missions couvrent en général de 6 à 18 mois. Les missions de vacance ou de gestion de crise sont plus courtes. Les projets de transformation numérique, de déploiement d’ERP ou d’intégration post-acquisition s’inscrivent dans des durées plus longues, parfois jusqu’à 24 mois pour les périmètres les plus complexes.

Le DSI de transition peut-il intervenir sans avoir de compétences techniques pointues dans notre secteur ?

Le DSI de transition est avant tout un manager et un stratège. Sa valeur réside dans sa capacité à piloter des équipes techniques, à arbitrer des choix d’architecture et à aligner le système d’information sur les objectifs de l’entreprise. Pour les sujets très spécifiques, il s’appuie sur les experts internes ou externes déjà en place. Nous sélectionnons néanmoins des profils ayant une proximité sectorielle réelle avec votre contexte.

Comment Parteam sélectionne-t-il ses DSI de transition

Chaque manager du réseau Parteam a exercé la fonction à titre opérationnel, pas uniquement en conseil. Nous vérifions les secteurs couverts, la taille des DSI managées, les typologies de projets pilotés et les contextes traversés. Notre co-fondateur Sébastien THOUVENIN, ancien DSI lui-même, évalue chaque profil avec la rigueur d’un pair.

Le DSI de transition peut-il prendre en charge la relation avec les prestataires IT et les éditeurs de logiciels ?

Oui, c’est une dimension centrale de la fonction. Nos DSI de transition reprennent les contrats en cours, évaluent la performance des prestataires, renégocient les conditions si nécessaire et rationalisent le panel si le contexte le justifie. Ils sont habitués à gérer des écosystèmes de prestataires complexes avec des intérêts parfois divergents.

Le DSI de transition peut-il intervenir dans une entreprise sans DSI structurée ?

Oui. Dans de nombreuses PME et ETI, la direction informatique est assurée par un responsable IT opérationnel sans fonction de direction formalisée. Un DSI de transition crée la fonction, structure la gouvernance IT, professionnalise la relation avec les métiers et prépare soit la nomination d’un DSI permanent, soit l’externalisation de certaines fonctions.

Comment est garantie la confidentialité sur les données et l'architecture du système d'information ?

La confidentialité est contractuellement encadrée dès le démarrage de la mission. Nos managers sont soumis à un accord de confidentialité strict couvrant l’ensemble des informations auxquelles ils ont accès : architecture technique, données sensibles, projets en cours, incidents passés. La discrétion fait partie de leur posture professionnelle.