Directeur Logistique de Transition : reprenez le contrôle de votre chaîne logistique, maintenant

Vacance de direction logistique, crise de service client, réorganisation de l’entrepôt, déploiement d’un WMS, externalisation ou reprise d’un prestataire logistique …

Parteam s’engage à identifier en 48h le Directeur Logistique de Transition qu’il vous faut, opérationnel dès la première semaine.

Quand faire appel à un Directeur Logistique de transition ?

Faire appel à un directeur logistique de transition s’impose lorsque votre chaîne logistique est soumise à une pression que votre organisation ne peut pas absorber seule : taux de service dégradé, ruptures d’approvisionnement, pic d’activité non maîtrisé ou transformation à conduire dans un délai contraint.

Vacance de la direction logistique

Votre directeur logistique quitte l'entreprise précipitamment. Les flux sont perturbés, les équipes entrepôt et transport sont sans pilote, les engagements clients sont menacés. Un directeur logistique de transition reprend la main en quelques jours et assure la continuité des opérations sans rupture visible pour vos clients.

Crise de taux de service et rattrapage d'arriérés

Vos délais de livraison dérapent, votre taux de service s'effondre, vos clients se plaignent et certains menacent de partir. Un directeur logistique de transition identifie les causes racines, priorise les actions de redressement et pilote le retour à un niveau de service acceptable, en coordonnant les équipes internes et les prestataires.

Réorganisation ou déménagement d'entrepôt

Vous déménagez votre entrepôt, réorganisez vos flux de stockage ou fusionnez deux plateformes logistiques. Ces projets concentrent des risques opérationnels majeurs sur une fenêtre de temps courte. Un directeur logistique de transition pilote la transition sans rupture de flux, de la planification du déménagement jusqu'à la stabilisation de la nouvelle organisation.

Déploiement d'un WMS ou d'un TMS

Vous déployez un logiciel de gestion d'entrepôt ou de transport et votre équipe logistique n'a jamais conduit ce type de projet. Un directeur logistique de transition pilote le projet côté métier, fait le lien entre les équipes opérationnelles et les équipes IT, cadre les paramétrages fonctionnels et accompagne la montée en compétences des équipes sur le nouvel outil.

Externalisation ou renégociation d'un prestataire logistique

Vous souhaitez externaliser votre logistique, changer de prestataire ou renégocier un contrat de 3PL arrivé à échéance. Un directeur logistique de transition construit le cahier des charges, pilote la consultation, sélectionne le prestataire et gère la transition opérationnelle, en protégeant vos intérêts tout au long du processus.

Croissance rapide ou pic d'activité non maîtrisé

Votre activité croît plus vite que votre organisation logistique ne peut absorber : ouverture de nouveaux marchés, lancement d'une activité e-commerce, pic saisonnier hors norme. Un directeur logistique de transition structure le dimensionnement des ressources, anticipe les goulets d'étranglement et met en place les process qui permettent à votre logistique de tenir la cadence.

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de succès dans les missions réalisées

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Interlocuteur du métier dédié

Du brief au suivi de mission, vous disposez d’un interlocuteur unique avec une expérience opérationnelle de manager. Il connaît parfaitement les exigences de la direction logistique.

Formule adaptée à votre besoin

Nous proposons uniquement des managers matchant avec tous vos besoins. Compétences, posture, disponibilité, proximité, connaissance sectorielle.

Offre Sans Engagement

Nous répondons gratuitement à votre recherche de talent. Et après signature, vous mettez fin à la mission à tout moment si vous jugez qu’elle n’est plus utile.

Les 4 temps forts de notre offre de management de transition

Le principe de notre offre de management de transition est très simple – sortir de l’urgence au plus vite  :

Analyse du besoin

En moins de 48h, nous vous confirmons notre capacité à vous proposer la perle rare.

Rencontre des managers

Vous rencontrez de 1 à 3 manager maximum - retenus pour leur adéquation avec votre situation.

Sélection manager

Vous sélectionnez le talent avec qui vous ferez équipe. Vous définissez les modalités de travail.

Suivi mission

Définition des points de succès de la mission et suivi régulier avec le Partner référent.

FAQ sur le métier de Directeur Logistique de transition

Le consultant supply chain analyse les flux, formule des préconisations et repart. Le directeur logistique de transition prend la responsabilité opérationnelle de la fonction : il manage les équipes entrepôt et transport, pilote les prestataires, tient les engagements de service et répond des résultats au quotidien. Il ne produit pas un plan d’action, il le met en oeuvre.
Parteam s’engage à vous soumettre une sélection de profils sous 48 heures. La prise de poste effective intervient généralement dans la semaine. En cas de crise de service client active ou de vacance urgente, le démarrage peut intervenir en 48 à 72 heures.
Les missions couvrent en général de 4 à 12 mois. Les missions de rattrapage de taux de service ou de gestion de vacance sont plus courtes. Les projets de déménagement d’entrepôt, de déploiement de WMS ou de réorganisation de la supply chain s’étendent davantage, jusqu’à 18 mois selon la complexité du périmètre.
Oui. Nos directeurs logistique de transition couvrent l’ensemble de la chaîne : approvisionnements et gestion des stocks, logistique interne et gestion d’entrepôt, transport et distribution, relation prestataires 3PL et 4PL. Nous sélectionnons le profil en fonction du périmètre dominant et de votre secteur d’activité.
Chaque manager du réseau Parteam a exercé la fonction à titre opérationnel, pas uniquement en conseil. Nous vérifions les secteurs couverts, les volumes gérés, la nature des flux (B2B, B2C, e-commerce, froid, matières dangereuses) et les contextes traversés. Nous ne proposons que des profils ayant piloté des situations comparables à la vôtre.
Oui. C’est même l’une des situations où l’apport d’un manager externe est décisif. Un directeur logistique de transition rétablit le rapport de force avec un prestataire défaillant, documente les manquements contractuels, pilote la sortie du contrat si nécessaire et organise la transition vers une nouvelle solution sans rupture de service pour vos clients.
Oui. Le réseau Parteam intègre des directeurs logistique ayant piloté des opérations e-commerce, des plateformes de fulfillment et des organisations omnicanales avec gestion des retours. La logistique e-commerce a ses propres contraintes de volumétrie, de délais et de service client que nos managers maîtrisent.
La confidentialité est contractuellement encadrée dès le démarrage de la mission. Nos managers sont habitués à intervenir dans des contextes sensibles où la dégradation de service n’est pas encore connue des clients ou du marché. Ils opèrent avec la discrétion que ces situations exigent, tant en interne qu’avec les prestataires et les clients concernés.

Nos directeurs logistique de transition renforcent leurs équipes

Logo Groupe Malvaux
Logo Mulliez Flory - monochrome
Logo Manpower - Client Management Externalisé Parteam
Logo Oceania Hotels - monochrome
Logo ORINOX
Logo ECLA
Logo Axereal
Logo Vacances Select
Logo Cornet Vincent Segurel Avocats - monochrome
Logo Groupe Altyn
Logo Sercel monochrome
Logo Groupé BESSÉ - experts du conseil et du courtage en assurances
Logo Eurenco
Logo Agence Wellcom
Logo JES Spécialiste solutions pour la restauration - mono
Logo Eduservices
Logo Leasecom - mono
Logo Groupe Gruau
Logo AdExcel Group
Dominique HERVY
Dominique HERVY
Directeur Général | APPART CITY
« Notre interlocuteur chez Parteam est un ancien DSI. Il sait de quoi il parle. Sa dimension technique a permis de trouver le bon manager et de nous accompagner lors des choix clés. »
Ingrid BELLEIL
Ingrid BELLEIL
Secrétaire Général | UMR Harmonie Mutuelle
Dès la prise de contact, Parteam a très bien compris le besoin et ciblé rapidement une personne très pertinente.
Virginie FUOCO
Virginie FUOCO
DRH | Groupe MALVAUX
Cela faisait plus de 10 mois que je cherchais. En 15 minutes d'échange, Parteam a su comprendre mon besoin et proposer le profil idéal.
Yann-Hervé MERVEL
Yann-Hervé MERVEL
Président | Groupe SAFAR
« Professionnel, ils maîtrisent les métiers de leurs managers. Écoute, ils s'impliquent avant, pendant et après les missions. Réactif, ils ont su très rapidement trouver les bons profils. »
Fanny VACHÉ
Fanny VACHÉ
Directrice Production Informatique | LNA SANTÉ
« Moins d'un mois après le départ du responsable du support, un manager de transition Parteam intégrait notre DSI. »
Ludovic LONGÉPÉ
Ludovic LONGÉPÉ
DSI | FETIS Group
Avec le manager de transition et le co-dirigeant de Parteam, nous avons définit la DSI de demain.
Patrice DALIFARD
Patrice DALIFARD
Président | IDEA Grand Ouest
« Parteam nous aide à nous projeter vers l'avant quand on est rapidement la tête dans le guidon. »
Franck LUSTEAU
Franck LUSTEAU
DSI | Département de la Vendée
« La triple adéquation de l'offre Parteam s'est avérée déterminante : compétence, disponibilité rapide et optimisation du budget. »

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Décrivez votre besoin. Notre équipe cadre la mission et vous soumet une sélection de profils.
Sans engagement | Sans frais

Vos interlocuteurs pour votre recherche de manager de transition :

Pierre BODINEAU - Cofondateur PARTEAM - Spécialiste des enjeux finances et DAF

Pierre BODINEAU
Practice Administration, Finances et DG

Co-fondateur de Parteam

Sébastien THOUVENIN - cofondateur de Parteam Spécialiste des questions IT et DSI

Sébastien THOUVENIN
Practice Système d’Information et DG

Co-fondateur de Parteam

Marie FRANCOIS - DRH de Transition -Responsable BU RH Parteam

Marie FRANÇOIS
Practice Ressources Humaines & Coaching

Associée Parteam

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