Un manager de transition RH n’est pas un DRH par défaut
En l’absence de DRH, qui valide la paie ce mois-ci ? Qui répond à un salarié en conflit avec son manager ? Qui signe une rupture conventionnelle en cours de négociation? Qui arbitre sur les besoins en formation des collaborateurs ?
Une impression globale pour les salariés d’être peu considéré, d’un manque de professionnalisme qui peut amener à de l’absentéisme voire à du turnover..
Un manager de transition RH n’est pas une solution au rabais en attendant mieux. Au contraire, c’est un professionnel aguerri de la fonction RH en capacité de reprendre les sujets et projets en cours très rapidement. C’est une fonction RH qui continue de tourner normalement pendant que l’entreprise recrute. Sans lui certaines décisions RH s’arrêtent littéralement.
Ce que six mois de vacance RH coûtent réellement à l’entreprise
Six mois sans DRH coûtent plus cher qu’un salaire non versé. Un conflit individuel non traité peut se transformer en contentieux prud’homal. Un process de recrutement laissé sans pilote perd ses meilleurs candidats. Les managers de proximité se retrouvent sans interlocuteur RH pour arbitrer leurs propres décisions. La marque employeur se dégrade dès que les salariés perçoivent un flou dans le pilotage RH. Ces coûts sont rarement visibles dans un tableau de bord mais ils s’accumulent chaque semaine que dure la vacance.
Pourquoi le recrutement d’un DRH prend six mois
Le délai n’est pas une inefficacité du processus de recrutement. Il additionne un temps de sourcing, plusieurs tours d’entretien, une négociation et un préavis que le candidat retenu doit respecter chez son employeur actuel. Aucune de ces étapes ne peut être compressée sans risquer un mauvais recrutement. Un DRH de transition ne vient pas remplacer ce processus. Il occupe l’espace de temps que ce processus ne peut pas raccourcir.
Comment un DRH de transition sécurise la fonction RH pendant la vacance
La méthode suit toujours la même logique. Reprendre vite. Prioriser juste. Ne rien laisser en suspens. Parteam identifie un DRH de transition en 48 heures et il prend son poste dans la semaine. Dès son arrivée il reprend les dossiers en cours parmi la paie, les procédures disciplinaires, les recrutements ouverts et le dialogue social. Il traite en priorité les dossiers à risque juridique ou social immédiat. Il maintient une communication régulière avec la direction générale et les managers. La mission se termine par une passation complète au DRH permanent, dossier par dossier.
Questions fréquentes
En combien de temps un DRH de transition peut il prendre son poste ?
Parteam identifie un DRH de transition en 48 heures. Il prend son poste dans la semaine qui suit, ce qui permet de sécuriser la fonction RH sans attendre les six mois d’un recrutement classique.
Un DRH de transition peut il gérer la paie et les obligations légales courantes ?
Le DRH de transition remplace t il le recrutement d'un DRH permanent ?
Un DRH de transition peut il reprendre un conflit individuel déjà engagé ?
Nos managers de transition renforcent leurs équipes
Parteam accompagne les entreprises confrontées à une vacance de poste de DRH avec des managers de transition RH immédiatement opérationnels. La mission démarre en 48 heures et se termine par une passation complète au DRH permanent.
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