Parteam

Une réponse réactive et adaptée à vos enjeux

Manager en temps partagé, manager en transition ou en mission de pilotage projet : nous vous accompagnons pour fixer le périmètre et le cadrage de la mission et ainsi sélectionner le profil pertinent du ou des manager(s) dans notre réseau national de talents "Parteamers" avec le support de notre solution prédictive RH.

1- Analyse de vos besoins

Nous travaillons avec vous à recenser vos contraintes, enjeux et besoins pour élaborer le dispositif le plus en adéquation avec vos objectifs et budget.

2- Sélection de profils

Nous sélectionnons et vous présentons les profils les plus adaptés en fonction de leurs expériences, leurs savoir-faire mais également leur savoir-être grâce à notre solution prédictive RH.

3- Suivi de mission

Nous désignons un Partner référent sur chaque mission qui s'assure du bon déroulement de la mission et qui vous fournit un reporting régulier d'avancement.

Besoin de renfort

Faire face à un événement particulier de votre organisation

Que ce soit pour remplacer une direction au pied levé ou vous renforcer avec une présence régulière en temps partagé, notre réseau de managers indépendants et expérimentés nous permet de vous proposer une solution rapide et locale.

Notre réactivité vous garantit une réponse à votre besoin en 48h, pour garantir la continuité de votre activité.

Gestion de projet

Garantir le succès de vos projets

Vous manquez de temps et de ressources afin de piloter LE PROJET important et stratégique qui ne peut plus attendre et requiert l’expertise d’un spécialiste ?

De l'analyse des besoins au pilotage de vos projets, l'expérience et la méthodologie de nos managers vous garantissent un suivi et un cadencement optimal.

Digitalisation

Accélérer votre transformation numérique

La transformation numérique est une opportunité pour anticiper et outiller les besoins futurs de l'organisation.

Notre DSI en transition ou RSI externalisé vous apporte recul et bonnes pratiques pour vous accompagner dans vos besoins d'aide au choix d'outils (ERP, PLM, CRM, BI...), innovation (big data, IA, IoT...), assistance à maîtrise d'ouvrage (AMoA). 

Nous vous accompagnons à la mise en place d'une DSI externalisé (gouvernance) ainsi que dans la  direction de vos projets.

Gestion des talents

Accroître l’engagement individuel et collectif

Notre DRH externalisé met à votre disposition plusieurs outils pour vous permettre d’attirer mais également de conserver les talents dans votre organisation, qu'ils soient internes comme externes : baromètre RH, enquête qualité de vie au travail (QVT), valorisation de votre marque employeur ou coaching individuel... 

Gestion des risques

Intervenir dans la prévention ou la résolution d’un événement majeur

Cyberattaque : notre DSI externalisé ou en transition réagit.

Problématique de trésorerie, retournement… : notre DAF externalisé vous accompagne.

Chute d’activité commerciale : en transition ou en temps partagé, notre directeur commercial passe à l’action 

Certification ISO27001 : notre expert conseil saura vous accompagner.

RGPD : du diagnostic au plan d’action, un expert intervient de façon pragmatique.

Gouvernance

Adapter votre organisation aux mutations qui l'entourent

L’intelligence collective est une des clefs qui vous aidera a ré-aligner votre CODIR à votre stratégie, vous apporter une réponse souple et réactive dans une phase de développement ou de gestion de crise, nous sélectionnons les meilleures compétences tant d’un point de vue stratégique qu’opérationnel.

Entreprise durable

Engager votre organisation dans le défi du développement durable

La prise en compte de l'impact de l'organisation sur la société et l'environnement s'impose à tous comme une évidence.

Nous vous accompagnons sur la construction et le pilotage de votre responsabilité sociétale d'entreprise (RSE), la mise en place d'une comptabilité carbone ou encore la mise en oeuvre d'une démarche "green".

Efficacité opérationnelle

Booster la création de valeur de vos fonctions supports

Un triptyque processus, organisation humaine et outils performants vous garantit que vos fonctions supports répondent aux attentes de leurs clients internes et externes. Des solutions existent pour trouver de nouveaux leviers d’efficacité : industrialisation des process (BPM, RPA...), externalisation de vos systèmes d'information (TMA, infogérance...), réorganisation des missions internes… 

Cas clients