Au départ, rien ne semblait prédisposer Catherine au coaching.
Elle a suivi une formation Ecole de Commerce option finance et travaillé ensuite dans la Banque. Elle y a accompagné des DAF et Chef d’entreprises, dans une démarche d’accompagnement sur mesure à leurs besoins sur des sujets de financements, de croissance organique ou externe, d’actionnariat, de patrimoine…
Elle a occupé des postes de commercial puis été manager et membre du Codir. Quand elle a pris son poste de manager, on lui a proposé un accompagnement avec un coach. Elle a accepté volontiers mais n’a pas choisi la Coach, et les séances ont toutes eu lieu à distance par téléphone, ce qui aujourd’hui ne serait plus acceptable. Bien que l’expérience n’aie pas été optimale, elle a été bénéfique pour l’aider à trouver sa propre façon de manager.
Elle a toujours accompagné de manière très spécifique chaque membre de ses équipes en fonction de leur degré d’autonomie, leur personnalité et leur.s motivation.s. Chacun a des besoins très différents et il était évident pour elle de comprendre chacun pour l’accompagner dans sa trajectoire. Elle trouvait cela passionnant.
Ce qui l’a également marqué pendant ces années de management c’est de constater que « faire équipe » était en soi un sujet délicat, un équilibre en mouvement auquel rester toujours vigilante. C’est l’ensemble des énergies de chacun qui va créer l’énergie de l’équipe. Si quelqu’un part ou la composition du groupe évolue, l’énergie du groupe s’en trouve modifiée et cela joue sur son efficacité.
Elle a beaucoup aimé voir chacun sortir de sa zone de confort, et évoluer. Sans le savoir c’était déjà un début de coaching, des prédispositions à accompagner. Et comme Catherine est de nature très empathique elle avait besoin d’avoir des relations agréables. Ce n’est pas incompatible avec la qualité du travail fourni et pour elle c’est indéniablement une condition préalable.
Et puis elle a eu envie d’aller plus loin dans cet accompagnement et de s’y consacrer pleinement. Elle s’est formée pour développer et structurer sa capacité d’écoute active, son mode de questionnement… et savoir questionner est un art qui se cultive ! »
