Alternatives au recrutement de manager ! Talk-show du CoDir #7

Recruter un manager, est-ce toujours la meilleure solution ? Fini le CDI automatique ! Le temps d'un CoDir explorons d’autres voies : Management de transition, temps partagé, mentoring ou conseil opérationnel : des alternatives flexibles, efficaces… mais encore sous-exploitées.
Découvrez le talk-show du CoDir consacré aux alternatives au recrutement.

Alternatives au recrutement de manager ! Talk-show du CoDir #7

Au programme du talk-show

Panorama des alternatives au recrutement traditionnel

Faites le point sur les solutions qui existent pour renforcer vos équipes managériales sans passer par un CDI : management de transition, temps partagé, conseil opérationnel, mentoring… Quels usages ? Pour quels objectifs ?

Coût, délai, impact : le match recrutement vs. alternatives

Recruter prend du temps, coûte cher, et n’offre pas toujours la réactivité espérée. À l’inverse, les solutions externalisées ou hybrides peuvent répondre vite, mais à quel prix réel ? On fait les comptes.

Intégrer un manager externe dans votre organisation

Comment assurer une montée en puissance rapide ? Quelle posture adopter côté Comex et DRH pour réussir cette greffe managériale sans perte d’efficacité ni de cohésion ?

Comment manager un manager externe ? Objectifs, reporting, implication collective, confidentialité, positionnement… Quels leviers activer pour tirer le meilleur parti d’un manager qui n’est pas « en CDI », mais tout aussi engagé ?

Des cas concrets pour décider avec l’expérience des autres

Vous découvrirez les coulisses de choix managériaux faits par des directions générales dans des contextes variés : transformation, crise, croissance rapide, remplacement imprévu, projets critiques.

Les avis des précédents épisodes du Talk-Show du CoDir

Valérie B.
Directeur Général Adjoint
Faire tenir autant d'informations en une heure: bravo, un bel exploit ! Animation d'une précision millimétrée, pertinence des questions, intervenants particulièrement synthétiques et percutants.
Maud S.
Consultante en Communication
La complémentarité des visions, le ton (ouvert, décontracte, posé, convivial, simple), les retours d'expériences concrets
Laure A.
Consultante Supply & Change management
Animation interactive. Sujet abordé du moment avec des intervenants de qualité.
Olivier C.
Directeur des Opérations IT
Les retours d'expérience sur la gestion de crise.
Eric L.
Directeur des Systèmes d'Information
L’interactivité et la convivialité des échanges
Laurent O.
Directeur Administratif et Financier
Qualité et complémentarité des intervenants
Yasmina C.
Directrice de projet
Le format débat, avec une parole qui circule. Et aussi les quelques animations faites pour dynamiser le Talk-show
Jean-François T.
Consultant en Transformation Organisationnelle
Qualité des échanges et dynamique de groupe.
Annaïg D.
Directrice de Programmes SI
Le rythme, la couverture exhaustive du thème.
Catherine C.
Directrice Administrative et Financière
Pouvoir comparer les réponses et les différents points de vues des métiers identiques au mien.
Laure L.
Responsable Achat
Une vision claire et macro.
Pascal P.
Directeur de Projets
Eclairages variés, format court, Polls et Quizz.
Benoît L.
Directeur des Systèmes d'Information
Echange très dynamique et vivant avec un fond très intéressant.
Sébastien R.
Directeur Administratif et Financier
Sujet bien préparé, bien structuré, intervenants pertinents et diversité des points de vue. Présentation rythmée et dynamique. Bravo !
Jean-Pierre F.
Consultant Senior Finance
Webinar très vivant avec beaucoup d'interaction entre les divers intervenants.
Vincent D.
Managemer & Business Development
Intervenants de haut niveau (DSI, DAF...) Le créneau horaire.

5 bonnes raisons de suivre ce Talk-show

  1. Explorer des options concrètes pour agir vite sans recruter

Gagnez en agilité face aux urgences managériales sans subir les délais d’un recrutement classique.

  1. Comparer objectivement les coûts et les bénéfices

Faites des choix éclairés grâce à une analyse fine des modèles alternatifs vs. embauche.

  1. Bénéficier de retours d’expérience de pairs

Écoutez des décideurs qui ont testé ces solutions et en tirent des leçons actionnables.

  1. Apprendre à piloter un manager… qui n’est pas salarié

Découvrez les clés pour cadrer, aligner et faire performer un manager externalisé au service de vos enjeux.

  1. Dépasser les idées reçues sur le management externalisé

    Le CDI n’est pas l’unique voie : ce talk-show vous aide à changer de regard et à élargir vos réflexes RH.

Intervenants du CoDir sur les alternatives au recrutement

Pierre Bodineau

Pierre BODINEAU

Dirigeant & co-fondateur de Parteam

Laura MERLET

Laura MERLET

Consultante Data Science & IA Entreprise Cross Data

Fabrice FAUCON

Fabrice FAUCON

CFO, membre du réseau Parteam

Erwan DESCHAMPS

Erwan DESCHAMPS

CTO, membre du réseau Parteam

Découvrez nos autres webinaires

Convictions des dirigeants, reporting extra-financier, CSRD, pression des clients, des parties prenantes, guerre des talents… La RSE en est-elle (encore) au stade des bonnes intentions
Recruter un manager, est-ce toujours la meilleure solution ? Fini le CDI automatique ! Le temps d'un CoDir explorons d’autres voies : Management de transition,
🤖 Quand l’IA s’invite à la DAF, elle ne frappe pas à la porte : elle est déjà dedans. Trois experts nous aident à faire

2022, quelle résolution ?

Nous développer dans les territoires pour gagner
en proximité avec nos clients !

Code pour gagner un cadeau : O3GXY

L'ambition

Devenir un acteur de proximité incontournable dans la mise à disposition de managers dans les fonctions supports, en conseil, gestion de projet, management de transition, temps partagé ou recrutement.

Code pour gagner un cadeau : QDWF2

Les valeurs Parteam

Code pour gagner un cadeau : GIZVL

La rencontre

Pierre et Sébastien se rencontrent dans un cadre professionnel chez Appart’City en 2007. Le 02 janvier 2019, ils s’associent pour créer Parteam.

Code pour gagner un cadeau : Y9RXJ

L'anecdote de Mélanie Rouxel

Talent Manager

Intégrer Parteam, l’opportunité de
faire partie d’une Team à Part

Code pour gagner un cadeau : DP8AJ

L'anecdote de Pierre Bodineau

Directeur général, DAF/CFO

Au lancement de Parteam, nous pensions travailler 4 jours sur 5 ! Le développement de nos activités nous amène plutôt à être disponible 6 sur 5 😊

Code pour gagner un cadeau : WIP1L

L'anecdote de Sébastien Thouvenin

Président, DSI

Au début de l’aventure, le nom que nous avions choisi était
« Partime ». Nous avons changé très rapidement pour marquer de façon plus prononcé la notion d’équipe en nous renommant
« Parteam »

Code pour gagner un cadeau : FW2A1

Les parteamers

Le réseau Parteam compte 220 managers indépendants, répartis partout en France, sélectionnés sur leur savoir-faire ainsi que sur leur savoir-être.

Code pour gagner un cadeau : N92XY

Merci pour leur confiance

100 clients ont déjà bénéficié de l’expertise du réseau Parteam à temps partagé ou des missions de transition, dans les domaines IT, RH et Finance.

Code pour gagner un cadeau : 49PX6

Premier jour

Lancée le 02 janvier 2019 par Pierre et Sébastien, l’entreprise Parteam fête ses 3 ans. Aujourd’hui, Parteam c’est 100 clients, 220 parteamers, 3 millions de chiffre d’affaires.

Code pour gagner un cadeau : 2SGTX