Achats : le levier de performance sous-estimé | Talk-show du CoDir #14

Et si votre prochain levier de rentabilité se cachait dans vos achats ? Dans les PME et ETI, la fonction achat reste souvent artisanale. Pourtant, avec un minimum de process, les gisements d'économies sont conséquents. Ce 14e épisode du Talk-show du CoDir vous donne les clés pour changer ça.
Talk-show du CoDir consacré aux Achats comme levier de performance.

Achats : le levier de performance sous-estimé | Talk-show du CoDir #14

Dans beaucoup de PME et ETI, les achats sont encore gérés de façon artisanale. Le dirigeant garde la carte bleue, la DSI commande son cloud, la RH négocie ses cabinets d’intérim… chacun dans son coin.

Résultat : des contrats qui dorment, des licences inutilisées, des fournisseurs jamais remis en concurrence. Et des marges qui s’évaporent sans qu’on le voit.

Pourtant, la logique est implacable : 1 € économisé sur les achats, c’est 1 € de marge directe. Sans coût de production. Sans investissement commercial. C’est peut-être le levier de performance le plus sous-estimé du CoDir.

 

Au programme du talk-show

  • Pourquoi les achats sont-ils encore le grand oublié du CoDir ? La part des achats pas assez considéré dans la rentabilité, le réflexe « carte bleue du patron » et pourquoi mieux acheter rapporte souvent plus que vendre davantage.

  • Acheteur, approvisionneur : de quoi parle-t-on vraiment ? La confusion qui coûte cher dans les PME. Ce que fait vraiment un acheteur et ce qu’il ne fait pas. Le Pareto de la valeur ajoutée : 80 % dans la définition du besoin, 20 % dans la négociation.

  • Les leviers concrets pour optimiser ses achats Cartographie des dépenses, rationalisation des fournisseurs, mise en concurrence régulière, contrats optimisés, chasse aux licences inutilisées : des exemples concret et des méthodes directement applicables pour améliorer la rentabilité.

  • Les nouvelles façons d’acheter et la question de l’organisation : SaaS, pay-per-use, économie de la fonctionnalité, IA comme accélérateur…

  • Et la question que tout dirigeant doit se poser : à partir de quand structurer, ou externaliser, sa fonction achat ?

  • Échanges et questions avec les intervenants

Ne manquez pas ce nouvel épisode si vous êtes...

  • Vous dirigez une PME ou une ETI et vous sentez que vos achats pourraient être mieux maîtrisés
  • Vous êtes DAF, DSI ou DG et vous n’avez pas encore de fonction achat dédiée
  • Vous cherchez à améliorer votre marge sans forcément augmenter votre chiffre d’affaires
  • Vous vous demandez à quel moment – et comment – structurer ou externaliser vos achats

Les avis des précédents épisodes du Talk-Show du CoDir

Valérie B.
Directeur Général Adjoint
Faire tenir autant d'informations en une heure: bravo, un bel exploit ! Animation d'une précision millimétrée, pertinence des questions, intervenants particulièrement synthétiques et percutants.
Maud S.
Consultante en Communication
La complémentarité des visions, le ton (ouvert, décontracté, posé, convivial, simple), les retours d'expériences concrets
Laure A.
Consultante Supply & Change management
Animation interactive. Sujet abordé du moment avec des intervenants de qualité.
Olivier C.
Directeur des Opérations IT
Les retours d'expérience sur la gestion de crise.
Eric L.
Directeur des Systèmes d'Information
L’interactivité et la convivialité des échanges
Laurent O.
Directeur Administratif et Financier
Qualité et complémentarité des intervenants
Yasmina C.
Directrice de projet
Le format débat, avec une parole qui circule. Et aussi les quelques animations faites pour dynamiser le Talk-show
Jean-François T.
Consultant en Transformation Organisationnelle
Qualité des échanges et dynamique de groupe.
Annaïg D.
Directrice de Programmes SI
Le rythme, la couverture exhaustive du thème.
Catherine C.
Directrice Administrative et Financière
Pouvoir comparer les réponses et les différents points de vue des métiers identiques au mien.
Laure L.
Responsable Achat
Une vision claire et macro.
Pascal P.
Directeur de Projets
Eclairages variés, format court, Polls et Quizz.
Benoît L.
Directeur des Systèmes d'Information
Echange très dynamique et vivant avec un fond très intéressant.
Sébastien R.
Directeur Administratif et Financier
Sujet bien préparé, bien structuré, intervenants pertinents et diversité des points de vue. Présentation rythmée et dynamique. Bravo !
Jean-Pierre F.
Consultant Senior Finance
Webinar très vivant avec beaucoup d'interaction entre les divers intervenants.
Vincent D.
Managemer & Business Development
Intervenants de haut niveau (DSI, DAF...) Le créneau horaire.
Laure B.
Directrice Générale
Prise en compte de l'ensemble des formules RH (à propos de l'épisode 7)
Olivier C.
Directeur des Systèmes d'Information
Le dynamisme de la réunion, le concret, le recul et la complémentarité des intervenants.
Gwenaele L.
DRH
La pluridisciplinarité des intervenants. Le dynamisme !
Philippe C.
Directeur BU
J'adore le ton de l'animateur. On se croirait dans un podcast ou une émission !

Intervenants du CoDir

Franck HERVILLE

DSI de Transition | Membre réseau Parteam

Bénédicte GUYOT - Acheteuse - membre du réseau parteam

Bénédicte GUYOT

Achat temps partagé | Membre réseau Parteam

Marie FRANCOIS - DRH de Transition -Responsable BU RH Parteam

Marie FRANCOIS

PartnerAccociée | Parteam

Cédric BROSSAR - Dirigeant de Proc IT

Cédric BROSSARD

Dirigeant fondateur | Proc IT

  •  Débat animé par Vincent DIDENOT – CMO Temps partagé pour Parteam

Cinq raisons de participer au Talk-show

(ou partager l’événement avec votre réseau professionnel)

  1. Comprendre pourquoi vos achats sont (probablement) votre marge cachée

  2. Distinguer enfin acheteur et approvisionneur

  3. Repartir avec des leviers actionnables immédiatement

  4. Savoir quand et comment structurer sa fonction achat

  5. Poser toutes vos questions à nos intervenants

75 minutes pour trouver des leviers d’amélioration directe.
Un Talk-show du CoDir qui va vous faire rapidement économiser de l’argent.

Partenaire de l'épisode

Proc-IT accompagne les PME et ETI dans l’optimisation et l’externalisation de leur fonction achat. Spécialiste des achats indirects, Proc-IT intervient de l’audit initial jusqu’au pilotage des contrats fournisseurs

Logo de Proc IT spécialiste des achats indirects

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Pierre et Sébastien se rencontrent dans un cadre professionnel chez Appart’City en 2007. Le 02 janvier 2019, ils s’associent pour créer Parteam.

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Au lancement de Parteam, nous pensions travailler 4 jours sur 5 ! Le développement de nos activités nous amène plutôt à être disponible 6 sur 5 😊

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L'anecdote de Sébastien Thouvenin

Président, DSI

Au début de l’aventure, le nom que nous avions choisi était
« Partime ». Nous avons changé très rapidement pour marquer de façon plus prononcé la notion d’équipe en nous renommant
« Parteam »

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