Transparence des rémunérations ! Talk-show du CoDir #11

Et si tout le monde connaissait le salaire de l'autre ? C'est la (petite) révolution qui va débuter avec l'entrée en vigueur de la directive européenne sur la transparence des rémunérations. Entre discussion animée à la machine à café, impact sur les grilles de salaire, nouvelle donne dans le dialogue social... Le sujet s'annonce pour le moins sensible !
Talk-show du CoDir consacré à la Transparence des Rémunérations

Transparence des rémunérations ! Talk-show du CoDir #11

La directive européenne sur la transparence des rémunérations entre en vigueur le 7 juin 2026.

Les entreprises n’auront pas d’autre choix que :

  • afficher les fourchettes salariales
  • justifier les écarts de rémunération
  • répondre aux demandes d’information des collaborateurs

Êtes-vous prêts ? Avez-vous anticipé toutes les conséquences pour votre entreprise ? Et si vous transformiez cette contrainte en atout ?

Au programme du talk-show

  • Rappel du cadre réglementaire : obligations, calendrier, sanctions
  • Inventaire des impacts opérationnels : coûts, organisation, management
  • Vision stratégique pour le CoDir : faire de la transparence un levier de performance
  • Échanges et questions avec les intervenants

Ne manquez pas ce nouvel épisode si vous êtes...

Dirigeants et membres de Comité de Direction (ETI, PME)
C’est une nouvelle donne dans votre stratégie d’entreprise. Votre politique salariale est-elle toujours viable ?

DRH et Directeurs des Rémunérations
Ce qui était souvent secret (pour ne pas dire tabou) va être connu et su de tous… Et cela va également impacter vos recrutements. Fini les annonces “salaire selon le profil”

DAF concernés par les impacts budgétaires
Si toutes les rémunérations sont déjà harmonisées… Pas de sujet. Mais n’y-a-t-il pas des revalorisations à anticiper sur votre masse salariale ?

Managers
Quand tout le monde saura combien vous gagnez… Quand chacun abordera son entretien annuel avec le montant du salaire de son voisin de bureau… Quelles vont être les conséquences sur les relations de travail ? Une vague de démotivation à anticiper ?

Les avis des précédents épisodes du Talk-Show du CoDir

Valérie B.
Directeur Général Adjoint
Faire tenir autant d'informations en une heure: bravo, un bel exploit ! Animation d'une précision millimétrée, pertinence des questions, intervenants particulièrement synthétiques et percutants.
Maud S.
Consultante en Communication
La complémentarité des visions, le ton (ouvert, décontracté, posé, convivial, simple), les retours d'expériences concrets
Laure A.
Consultante Supply & Change management
Animation interactive. Sujet abordé du moment avec des intervenants de qualité.
Olivier C.
Directeur des Opérations IT
Les retours d'expérience sur la gestion de crise.
Eric L.
Directeur des Systèmes d'Information
L’interactivité et la convivialité des échanges
Laurent O.
Directeur Administratif et Financier
Qualité et complémentarité des intervenants
Yasmina C.
Directrice de projet
Le format débat, avec une parole qui circule. Et aussi les quelques animations faites pour dynamiser le Talk-show
Jean-François T.
Consultant en Transformation Organisationnelle
Qualité des échanges et dynamique de groupe.
Annaïg D.
Directrice de Programmes SI
Le rythme, la couverture exhaustive du thème.
Catherine C.
Directrice Administrative et Financière
Pouvoir comparer les réponses et les différents points de vue des métiers identiques au mien.
Laure L.
Responsable Achat
Une vision claire et macro.
Pascal P.
Directeur de Projets
Eclairages variés, format court, Polls et Quizz.
Benoît L.
Directeur des Systèmes d'Information
Echange très dynamique et vivant avec un fond très intéressant.
Sébastien R.
Directeur Administratif et Financier
Sujet bien préparé, bien structuré, intervenants pertinents et diversité des points de vue. Présentation rythmée et dynamique. Bravo !
Jean-Pierre F.
Consultant Senior Finance
Webinar très vivant avec beaucoup d'interaction entre les divers intervenants.
Vincent D.
Managemer & Business Development
Intervenants de haut niveau (DSI, DAF...) Le créneau horaire.
Laure B.
Directrice Générale
Prise en compte de l'ensemble des formules RH (à propos de l'épisode 7)
Olivier C.
Directeur des Systèmes d'Information
Le dynamisme de la réunion, le concret, le recul et la complémentarité des intervenants.
Gwenaele L.
DRH
La pluridisciplinarité des intervenants. Le dynamisme !
Philippe C.
Directeur BU
J'adore le ton de l'animateur. On se croirait dans un podcast ou une émission !

Intervenants du CoDir

Elodie BRANOWSKI - Manager Conseil RH - Baker Tilly

Elodie BRANOWSKI

Manager Conseil RH - Baker Tilly

Marie FRANCOIS - DRH de Transition - Membre Réseau Parteam

Marie FRANÇOIS

DRH de Transition, membre du réseau Parteam

Emilie Bordier-Bejenari Spécialiste rémunération

Emilie Bordier-Bejenari

Spécialiste rémunération - membre du réseau Parteam

  •  Débat animé par Vincent DIDENOT – CMO Temps partagé pour Parteam

Cinq raisons de participer au Talk-show

(ou partager l’événement avec votre réseau professionnel)

  1. Vous avez encore 6 mois pour vous organiser… Gagner du temps avec les conseils de nos experts
  2. Évitez des erreurs coûteuses en conformité et gestion des tensions
  3. Trouvez l’inspiration pour transformer la contrainte en opportunité
  4. Repartez avec un plan d’action concret
  5. Posez toutes vos questions à nos membres du CoDir du jour

A l’issue de ce CoDir, repartez avec des priorités ajustées et une feuille de route actualisée pour 2026

Partenaire de l'événement

Ce nouvel épisode du Talk-show est en partenariat avec Baker Tilly Entreprise de conseil, d’audit, d’expertise comptable et sociale

Baker Tilly - Entreprise de conseil, d’audit, d’expertise comptable et sociale

Accéder au replay

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Quels seront les grands sujets à l'ordre du jour de Comités de Direction en 2026 ? Entre factures électroniques, transparence des rémunérations, généralisation de l'IA
Le Comité de Direction est-il toujours bien aligné avec l'entreprise ? Est-il proche ou bien loin de l'idéal ? Si votre organisation change, qu'un directeur

2022, quelle résolution ?

Nous développer dans les territoires pour gagner
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L'ambition

Devenir un acteur de proximité incontournable dans la mise à disposition de managers dans les fonctions supports, en conseil, gestion de projet, management de transition, temps partagé ou recrutement.

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Les valeurs Parteam

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La rencontre

Pierre et Sébastien se rencontrent dans un cadre professionnel chez Appart’City en 2007. Le 02 janvier 2019, ils s’associent pour créer Parteam.

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L'anecdote de Mélanie Rouxel

Talent Manager

Intégrer Parteam, l’opportunité de
faire partie d’une Team à Part

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L'anecdote de Pierre Bodineau

Directeur général, DAF/CFO

Au lancement de Parteam, nous pensions travailler 4 jours sur 5 ! Le développement de nos activités nous amène plutôt à être disponible 6 sur 5 😊

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L'anecdote de Sébastien Thouvenin

Président, DSI

Au début de l’aventure, le nom que nous avions choisi était
« Partime ». Nous avons changé très rapidement pour marquer de façon plus prononcé la notion d’équipe en nous renommant
« Parteam »

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Les parteamers

Le réseau Parteam compte 220 managers indépendants, répartis partout en France, sélectionnés sur leur savoir-faire ainsi que sur leur savoir-être.

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Merci pour leur confiance

100 clients ont déjà bénéficié de l’expertise du réseau Parteam à temps partagé ou des missions de transition, dans les domaines IT, RH et Finance.

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Premier jour

Lancée le 02 janvier 2019 par Pierre et Sébastien, l’entreprise Parteam fête ses 3 ans. Aujourd’hui, Parteam c’est 100 clients, 220 parteamers, 3 millions de chiffre d’affaires.

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