Souveraineté : nouveau réflexe stratégique des CoDir ? | Talk-show du CoDir #15

Et si vos données stratégiques étaient déjà exposées, sans que vous le sachiez ? Cloud Act, dépendances GAFAM, IA comme nouveau vecteur de fuite : la souveraineté numérique n'est plus un sujet réservé aux grandes entreprises. Ce Talk-show vous donne un cadre de décision concret, avec des experts qui interviennent au quotidien sur ces sujets en PME et ETI.
Talk-show du CoDir Episode 15 - Souveraineté le nouveau réflexe stratégique des CoDir ?

Souveraineté : nouveau réflexe stratégique des CoDir ? | Talk-show du CoDir #15

La menace pour vos données ne vient pas exclusivement d’un hacker. Mais aussi de vos propres outils. Par les logiciels que votre DSI a installés il y a dix ans, sans jamais questionner à qui appartenaient vraiment les données qu’ils hébergent.

Cloud Act, FISA 702 : aux États-Unis, la loi autorise l’accès aux données de toute entreprise utilisant les services d’un acteur américain, même si les serveurs sont en France, même si les données sont cryptées. Ce n’est pas une théorie. C’est le cadre juridique dans lequel vos données vivent aujourd’hui.

La souveraineté numérique est sur toutes les lèvres. Mais entre le discours et la réalité des entreprises, il y a un gouffre. « Passez chez un hébergeur français » ne suffit pas. Le sujet est infiniment plus complexe, et infiniment plus stratégique, que ça.

Ce Talk-show ne cherche pas à vous alarmer. Il cherche à vous donner un cadre de réflexion et  de décision concret : quelles données protéger en priorité, pourquoi maintenant, à quel coût réel, et par où commencer.

Au programme du talk-show

  • Souverain de quoi ? De qui ? Posons les bases. Ce que « souverain » veut dire et ne veut pas dire. Pourquoi la localisation en Europe ne suffit pas. Et la question préalable que tout dirigeant doit se poser avant d’aller plus loin.
  • Le hold-up silencieux : pourquoi maintenant ? Trente ans de dépendance construite méthodiquement. Exchange, VMware, Microsoft 365. Et aujourd’hui, l’IA comme nouveau vecteur de fuite : chaque collaborateur qui s’abonne à ChatGPT expose des données de votre entreprise.
  • Le vrai coût de la souveraineté. Pas le surcoût de la licence. Le vrai coût : programme de 18 à 24 mois, double facturation pendant la migration, compétences rares, impact sur la productivité des métiers. Et la question que personne ne pose : quel est le coût de ne pas le faire ?
  • Par où commencer ? Un cadre d’action concret. L’audit de la donnée comme premier geste. L’approche hybride comme cible réaliste. Et le rôle du dirigeant : c’est lui qui doit imposer la direction, pas l’attendre de son DSI.
  • Échanges et questions avec les intervenants

Ne manquez pas ce nouvel épisode si vous êtes...

  • Dirigeant de PME ou d’ETI La souveraineté numérique n’est pas un projet IT. C’est une décision de gouvernance qui vous appartient. Avez-vous déjà posé la question à votre DSI ? Savez-vous où sont stockées vos données les plus sensibles, et à quelles lois elles sont soumises ? Ce Talk-show vous donne le vocabulaire et le cadre pour poser les bonnes questions, dans le bon ordre.

  • DSI ou responsable IT en PME/ETI Le sujet remonte au CoDir. Vous allez devoir l’expliquer, le chiffrer, le défendre. Avez-vous déjà cartographié vos dépendances ? Savez-vous quelles données seraient exposées en cas de retournement géopolitique ou de changement tarifaire unilatéral de vos fournisseurs ? Cet épisode vous donne des repères concrets pour construire votre argumentaire.

  • DAF confronté aux décisions d’investissement IT Le surcoût d’une infrastructure souveraine est réel. Mais le bon calcul n’est pas « combien ça coûte de le faire ». C’est « combien ça coûte de ne pas le faire ». Augmentations tarifaires VMware, Microsoft qui change ses conditions, AWS qui peut modifier ses prix unilatéralement : le risque est déjà financier. Êtes-vous en mesure de le quantifier ?

  • Membre de CoDir qui veut comprendre les enjeux sans jargon Pas besoin d’être technique pour suivre cet épisode. La souveraineté numérique est d’abord une question de risques, de dépendances et de décisions stratégiques. Exactement ce dont un CoDir doit s’emparer.

Les avis des précédents épisodes du Talk-Show du CoDir

Valérie B.
Directeur Général Adjoint
Faire tenir autant d'informations en une heure: bravo, un bel exploit ! Animation d'une précision millimétrée, pertinence des questions, intervenants particulièrement synthétiques et percutants.
Maud S.
Consultante en Communication
La complémentarité des visions, le ton (ouvert, décontracté, posé, convivial, simple), les retours d'expériences concrets
Laure A.
Consultante Supply & Change management
Animation interactive. Sujet abordé du moment avec des intervenants de qualité.
Olivier C.
Directeur des Opérations IT
Les retours d'expérience sur la gestion de crise.
Eric L.
Directeur des Systèmes d'Information
L’interactivité et la convivialité des échanges
Laurent O.
Directeur Administratif et Financier
Qualité et complémentarité des intervenants
Yasmina C.
Directrice de projet
Le format débat, avec une parole qui circule. Et aussi les quelques animations faites pour dynamiser le Talk-show
Jean-François T.
Consultant en Transformation Organisationnelle
Qualité des échanges et dynamique de groupe.
Annaïg D.
Directrice de Programmes SI
Le rythme, la couverture exhaustive du thème.
Catherine C.
Directrice Administrative et Financière
Pouvoir comparer les réponses et les différents points de vue des métiers identiques au mien.
Laure L.
Responsable Achat
Une vision claire et macro.
Pascal P.
Directeur de Projets
Eclairages variés, format court, Polls et Quizz.
Benoît L.
Directeur des Systèmes d'Information
Echange très dynamique et vivant avec un fond très intéressant.
Sébastien R.
Directeur Administratif et Financier
Sujet bien préparé, bien structuré, intervenants pertinents et diversité des points de vue. Présentation rythmée et dynamique. Bravo !
Jean-Pierre F.
Consultant Senior Finance
Webinar très vivant avec beaucoup d'interaction entre les divers intervenants.
Vincent D.
Managemer & Business Development
Intervenants de haut niveau (DSI, DAF...) Le créneau horaire.
Laure B.
Directrice Générale
Prise en compte de l'ensemble des formules RH (à propos de l'épisode 7)
Olivier C.
Directeur des Systèmes d'Information
Le dynamisme de la réunion, le concret, le recul et la complémentarité des intervenants.
Gwenaele L.
DRH
La pluridisciplinarité des intervenants. Le dynamisme !
Philippe C.
Directeur BU
J'adore le ton de l'animateur. On se croirait dans un podcast ou une émission !

Intervenants du CoDir

Sylvain ROMAN - DSI de transition du réseau Parteam

Sylvain ROMAN

DSI de Transition | Membre réseau Parteam

Jean-Michel BREUL - CEO Odigo

Jean-Michel BREUL

CEO | ODIGO

Nicolas BOITIN fondateur de Blue

Nicolas BOITIN

CEO fondateur | BLUE

Sébastien THOUVENIN - cofondateur de Parteam Spécialiste des questions IT et DSI

Sébastien THOUVENIN

Dirigeant co-fondateur | PARTEAM

  •  Débat animé par Vincent DIDENOT – CMO Temps partagé pour Parteam

Cinq raisons de participer au Talk-show

(ou partager l’événement avec votre réseau professionnel)

  1. Comprendre ce que « souveraineté numérique » veut vraiment dire et distinguer les vraies décisions stratégiques des effets d’annonce.
  2. Mesurer votre exposition réelle avant qu’un événement extérieur, géopolitique ou tarifaire, vous y oblige.
  3. Transformer une contrainte perçue en avantage concurrentiel : les entreprises qui anticipent aujourd’hui seront mieux positionnées demain.
  4. Repartir avec un cadre d’action concret : quoi auditer en premier, comment prioriser, par où commencer sans tout réinventer.
  5. Poser toutes vos questions à des experts qui interviennent au quotidien sur ces sujets dans des PME et ETI comme la vôtre.

La souveraineté numérique n’est plus un sujet réservé aux grandes entreprises ou aux acteurs publics. C’est une décision stratégique que chaque dirigeant devra prendre. La question n’est pas « si », mais « quand » et « comment ».

Partenaires de l'épisode

Blue : acteur européen de l’infrastructure et de l’hébergement souverain, certifié HDS, en cours de certification SecNumCloud. Blue accompagne les ETI dans leur transition vers des environnements numériques maîtrisés.

Odigoéditeur européen de solutions de centre de contact CCaaS / CXaaS,  présent en France, Espagne, Royaume-Uni et Benelux. Certifié ISO 27001 et HDS. Odigo conçoit ses solutions pour fonctionner indifféremment sur infrastructure standard ou souveraine.

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La rencontre

Pierre et Sébastien se rencontrent dans un cadre professionnel chez Appart’City en 2007. Le 02 janvier 2019, ils s’associent pour créer Parteam.

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L'anecdote de Mélanie Rouxel

Talent Manager

Intégrer Parteam, l’opportunité de
faire partie d’une Team à Part

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L'anecdote de Pierre Bodineau

Directeur général, DAF/CFO

Au lancement de Parteam, nous pensions travailler 4 jours sur 5 ! Le développement de nos activités nous amène plutôt à être disponible 6 sur 5 😊

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L'anecdote de Sébastien Thouvenin

Président, DSI

Au début de l’aventure, le nom que nous avions choisi était
« Partime ». Nous avons changé très rapidement pour marquer de façon plus prononcé la notion d’équipe en nous renommant
« Parteam »

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Les parteamers

Le réseau Parteam compte 220 managers indépendants, répartis partout en France, sélectionnés sur leur savoir-faire ainsi que sur leur savoir-être.

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