Et si votre manager idéal était déjà dans vos équipes ?

Éclosion : mentoring pour révéler et sécuriser les talents déjà présents dans votre entreprise
Eclosion : accompagnement professionnel par un pair expérimenté

Le Mentoring Eclosion c’est :

10 séances maximum
Parcours concentré et efficace
Economie jusqu’à 30 000€
Coût d’un recrutement raté évité
Des mentors professionnels
Experts métier, pas des coachs généralistes
Votre manager opérationnel rapidement
Pas de période d’adaptation de 6 mois

Rendez-vous découverte gratuit • 30 minutes • Sans engagement

Pourquoi mentorer vos talents ? L'histoire de Camille...

Cela faisait plus de 8 ans que Camille travaillait dans l’entreprise. Elle connaissait tout ou presque : les équipes, le marché, les process, l’ADN de la société. Elle a traversé les séquences euphoriques, mais aussi les crises. Toujours pleinement investie dans l’entreprise.

Quand un poste de responsable s’est libéré, tout le monde pensait que Camille serait la bonne personne. Elle cochait presque tout.
Mais la direction avait un autre plan. Un talent externe, quelqu’un « avec du recul », un regard neuf…

Son image de discrétion, son humilité, son respect de la hiérarchie qui lui faisait opter pour le silence prenait le pas sur ses compétences.

C’est le paradoxe des talents internes : on connait leurs forces, mais on n’arrive pas à décoller les étiquettes.

Le nouveau manager recruté a pris le poste. CV irréprochable, période « de grâce »… mais le soufflet retombe vite. Ses solutions « toutes faites » s’avèrent inappropriées pour l’entreprise, le courant passe très mal avec ses collaborateurs.

Pendant ce temps, dans l’ombre Camille compensait… Elle assurait tant bien que mal ce que le nouveau aurait dû faire. Sans reconnaissance.

Puis un jour, Camille en a eu marre. Elle a quitté l’entreprise dans laquelle elle s’était pleinement investie avec fidélité. Le nouveau est lui aussi parti et l’entreprise s’est retrouvée avec deux problèmes de talents alors que la perle rare était déjà là.

Le vrai coût d'un recrutement externe

Recruter à l’extérieur, c’est prendre un pari. Un pari qui peut s’avéré gagnant… Mais c’est aussi un pari qui peut coûter cher, même quand il réussit. Et quand il échoue, la facture explose.

Recrutement externe classique

Coût direct : 3 000 à 10 000€

Diffusion des annonces, temps internes, tests, …

Délai : 36 jours en moyenne

Sourcing, entretiens multiples, références, négociations

Risques cachés :

Mauvais fit culturel possible, période d’essai = 6 mois d’incertitude, productivité pendant l’intégration, …

Recrutement raté

Coût total : 45 000 à 100 000€

Coût du 1er recrutement, salaires versés, indemnités, productivité équipe, ..

Délais : 2 x 36 jours minimum

Retour à la case départ et retard dans la feuille de route …

Risques avérés :

Perte de crédibilité, épuisement des équipes, dégradation de la marque employeur, …

Mentoring d'un talent interne

Investissement maîtrisé

Accompagnement sur-mesure, tarif forfaitaire, productivité immédiate

Délai : Immédiat

Votre talent est déjà là, pas de période d’essai !

Risque maîtrisé :

Les talents promus en interne réussissent mieux et partent moins que les externes.

La statistique qui interpelle !

Pour des postes à responsabilité, un recrutement raté peut représenter 3 à 4 fois le salaire annuel en coûts directs et indirects.

Exemple concret : Pour un poste de responsable à 50K€ annuel, un échec de recrutement peut coûter entre 150 000€ et 200 000€ à votre entreprise.

71% des DRH ont déjà connu une erreur de recrutement

Sources : LinkedIn Global Talent Trends, Cabinet Hays, Factorial RH

Éclosion : faire grandir vos talents plutôt que recruter à l'aveugle

Et si la solution était déjà dans vos équipes ?
Si, au lieu de chercher la perle rare à l’extérieur, vous révéliez le potentiel que vous avez sous les yeux ?

Éclosion, c’est le mentoring professionnel qui transforme vos collaborateurs prometteurs en leaders opérationnels.
Notre mentor ne prend pas la place de votre talent. Il ne fait pas le travail à sa place. Il aide à prendre la mesure de son poste. Il lui apprend à pêcher, plutôt que de lui donner du poisson.

Le principe du mentoring selon Parteam ?

Un accompagnement individuel par un professionnel aguerri du métier – pas un coach généraliste – un pro qui connait le job et guide votre collaborateur vers son nouveau rôle.

SÉQUENCE 1 – Rendez-vous de Cadrage

(30 min – Gratuit)

Comprendre votre besoin et valider l’adéquation

Nous échangeons avec vous (dirigeant, DRH ou manager) pour :

Analyser le poste à pourvoir et les compétences requises
Présenter le collaborateur pressenti (parcours, forces, axes de développement)
Évaluer si Éclosion est la bonne réponse à votre besoin
Définir les objectifs de l’accompagnement

Aucun engagement à ce stade. C’est un échange transparent, professionnel à professionnel.

SÉQUENCE 2 : Diagnostic

(1 séance)

Rencontre avec le collaborateur pressenti
Évaluation du potentiel et des besoins
Validation avec la direction du réel potentiel
Nous complétons l’évaluation au besoin avec Assest First pour objectiver et valider la compatibilité du profil avec l’équipe dirigeante
Identification des axes de progression
Construction d’un parcours sur-mesure

SÉQUENCE 4 : Accompagnement

(6 à 8 séances)

Sur le contenu métier :

Transfert de compétences techniques
Mise en situation concrète
Partage d’expérience terrain
Résolution de cas réels

Sur la posture :

Leadership et prise de décision
Communication managériale
Gestion d’équipe et de conflits
Posture de responsable

SÉQUENCE 5 : Autonomie

(1 séance + suivi)

Bilan des progrès
Validation de l’autonomie
Plan d’action post-mentoring
Suivi à 3 mois

Durée totale : 10 séances de 2h maximum

Objectif un manager opérationnel le plus rapidement possible

Ce que nous ne sommes PAS :

Des coachs généralistes
Un cabinet qui prend le poste en charge
Une formation théorique standardisée
Un remplacement de votre management

Ce que nous sommes :

Un réseau de professionnels du métier avec 15+ ans d’expérience
Un accompagnement qui rend autonome
Du mentoring terrain, adapté à votre réalité
Un renforcement de vos équipes internes

Pourquoi ça marche ?

Les chiffres le prouvent :

Les employés promus en interne obtiennent de meilleurs résultats que les recrutements externes pour les mêmes postes
Ils ont des taux de démission plus faibles
93% des employés restent plus longtemps dans une entreprise qui investit dans leur développement
La promotion interne est 20% des accès aux postes cadres en France

Sources : Wharton School, APEC, Groom & Associés

Votre collaborateur connaît déjà :

Votre culture d’entreprise
Vos processus et outils
Votre équipe et ses dynamiques
Vos enjeux business

Il lui manque juste : l’appui d’une expertise métier et la posture managériale pour passer au niveau supérieur. C’est exactement ce que nous apportons.

Pourquoi les talents internes ont plus de chance de réussir ?

Faire grandir un talent interne plutôt que recruter à l’extérieur, ce n’est pas juste une question de coût. C’est un choix stratégique qui impacte toute votre organisation.

1. Une approche qui supprime le risque économique

Recrutement externe : Taux d’échec x Nombre de poste x Coût de l’échec
Eclosion : Économie potentielle jusqu’à 30 000€ par poste.

2. Gain de temps considérable

Recrutement externe : 36 jours de délai + 6 mois d’intégration = 8 mois avant productivité complète
Éclosion : Votre talent démarre immédiatement et monte en compétences en parallèle = opérationnel en quelques semaines

3. Zéro risque de mauvais fit

Recrutement externe : risque inconnu sur l’adhésion à l’entreprise
Eclosion : votre talent est déjà investi, il en sera que plus après le mentoring

4. Fidélisation et engagement

Recrutement externe : « un nouveau qu’on ne connaît pas encore »
Eclosion : le message « Ici, on fait grandir nos équipes. Ici, l’évolution est possible. » C‘est fidéliser bien au-delà de la personne accompagnée.

5. Conservation du savoir et continuité

Recrutement externe : la transmission c’est repartir de zéro.
Eclosion : vous sécuriser la connaissance avec zéro perte de savoir et une continuité culturelle

6. Efficacité immédiate

Recrutement externe : 1 à 3 mois pour maîtriser les outils / 3 à 6 mois pour comprendre la culture / 6 à 12 mois pour être pleinement productif
Eclosion : Votre talent connaît déjà vos outils et systèmes, maîtrise vos processus internes, a déjà ses repères dans l’organisation et dispose de son réseau relationnel en interne

L'offre mentoring Éclosion est fait pour vous si...

Si vous êtes Dirigeant de PME/ETI

Vous êtes face à un dilemme :

Vous avez besoin de renforcer votre encadrement, mais :

Vous n’avez pas les moyens de vous tromper sur un recrutement à 50K€+
Vous avez déjà vécu un recrutement raté qui vous a coûté temps, argent et énergie
Vous savez que quelqu’un dans vos équipes a du potentiel, mais vous ne savez pas comment le faire monter en compétences
Vous avez déjà confié le poste mais la personne n’est pas encore pleinement au rendez-vous de vos attentes.

Éclosion est votre solution si :

Vous voulez sécuriser la montée en responsabilité d’un collaborateur prometteur
Vous cherchez à développer votre culture managériale interne sans externaliser
Vous souhaitez économiser sur les coûts de recrutement tout en gagnant en efficacité
Vous souhaitez améliorer la performance de vos managers déjà en poste.

Si vous êtes Directeur/Directrice des Ressources Humaines

Vos enjeux RH du moment :

Votre taux de turnover vous préoccupe (15% en moyenne en France)
Votre budget recrutement est sous pression
Vous voulez développer la mobilité interne mais manquez de ressources pour l’accompagner
Vous cherchez à valoriser vos talents et renforcer votre marque employeur

Éclosion vous permet de :

Réduire le turnover en investissant dans le développement interne (93% des employés restent plus longtemps)
Construire une vraie politique de promotion interne avec un accompagnement professionnel
Optimiser vos coûts RH en évitant les recrutements externes coûteux
Démontrer concrètement que l’évolution de carrière est possible dans votre entreprise

Si vous êtes un membre du Comité de Direction

Votre situation :

Vous managez une équipe et :

Vous avez identifié un potentiel chez l’un de vos collaborateurs
Vous manquez de temps pour le former vous-même au quotidien
Vous savez qu’il a les compétences techniques, mais vous vous demandez s’il a la posture pour manager ou prendre plus de responsabilités
Vous préféreriez promouvoir en interne plutôt que recruter un inconnu

Éclosion vous apporte :

Un regard externe expert pour évaluer le potentiel réel de votre collaborateur
Un transfert de compétences structuré que vous n’avez pas le temps de faire
Un accompagnement sur la posture et le leadership, pas juste la technique
La garantie que votre collaborateur sera opérationnel rapidement dans son nouveau rôle

En bref - Eclosion...

Éclosion s’adresse aux PME et ETI françaises qui :

ont des collaborateurs à potentiel mais pas les ressources pour les faire grandir seules
veulent éviter les risques et coûts d’un recrutement externe
cherchent à construire une culture de développement interne
valorisent l’accompagnement professionnel de qualité, en complément de leur management.

Pourquoi choisir Parteam pour mentorer vos talents ?

Des mentors professionnels du métier : Pas des coachs généralistes. Des experts avec 15 à 20 ans d’expérience opérationnelle dans leur domaine.
Une approche professionnel à professionnel : Nous parlons le même langage que vos équipes. Nous connaissons les réalités du terrain.
Un accompagnement qui rend autonome : Notre objectif n’est pas de créer une dépendance, mais de révéler un talent qui n’aura plus besoin de nous.
Une méthodologie éprouvée : Issue de notre expertise en management externalisé, adaptée au mentoring interne.
Un engagement résultat : Nous ne facturons que si l’accompagnement apporte de la valeur. Votre satisfaction est notre priorité.

Vos questions fréquentes sur notre offre de mentoring

Quelle est la différence avec votre offre de management externalisé ?

Management externalisé : Nous prenons en charge opérationnellement une fonction managériale. Nous faisons !

Éclosion : Nous accompagnons un collaborateur pour qu’il prenne le rôle. Nous transmettons. Durée : 2 à 3 mois, puis autonomie.

2. Comment choisir le bon collaborateur à mentorer ?

Critères : compétence technique, motivation réelle, soft skills, alignement culturel. Lors du diagnostic, nous évaluons si l’accompagnement a des chances de réussir et vous le disons clairement.

Que se passe-t-il si le collaborateur n'est pas adapté ?

Le diagnostic (étape 2) sert précisément à cela. Si nous détectons un risque important, nous vous le disons immédiatement. Transparence totale.

4. Combien de temps dure un parcours ?

8 à 12 semaines. Rythme flexible : 1 séance par semaine (intensif) ou tous les 15 jours (étalé). À comparer : recrutement externe = 8 mois. Vous gagnez 5 à 6 mois.

Quel est l'investissement à prévoir ?

Tarif sur-mesure selon le niveau du poste, la complexité et le format.

Fourchette indicative : entre 30% et 50% du coût d’un recrutement externe équivalent.

Devis sous 48h après rendez-vous de cadrage gratuit.

Est-ce compatible avec le temps de travail ?

Oui. 2h par séance, 1 fois par semaine ou tous les 15 jours = 2% à 5% du temps de travail sur la période.

20h d’investissement total pour une montée en compétences définitive.

10 fois plus efficace qu’un recrutement externe.

Prêt à révéler vos talents internes par le mentoring ?

Vous avez des Camille dans vos équipes ? Des collaborateurs loyaux, compétents, motivés. Qui connaissent votre entreprise par cœur. Qui ont le potentiel pour aller plus loin.

Il ne leur manque qu’une chose : l’accompagnement pour franchir le cap.

Le choix qui s’offre à vous

Option 1 : Continuer à recruter à l’extérieur

Investir 6 000 à 10 000€ par recrutement
Prendre le risque d’un mauvais fit (71% des DRH l’ont vécu)
Perdre 8 mois entre recrutement et intégration
Risquer de perdre vos talents internes par manque de reconnaissance

Option 2 : Révéler les talents que vous avez déjà

Investir dans ceux qui vous connaissent
Sécuriser la réussite (vous connaissez déjà la personne)
Gagner 6 mois de productivité
Fidéliser toute votre équipe (93% restent plus longtemps)

Arrêtez de chercher à l’extérieur ce que vous avez déjà.

Prenons 30 minutes pour :

Identifier si vous avez un talent à révéler
Comprendre votre situation et vos enjeux
Évaluer si Éclosion est la bonne réponse
Vous donner des pistes concrètes (même si vous ne travaillez pas avec nous)

Et si votre manager idéal était déjà dans vos équipes ?​